現場檢查工作經驗介紹
『壹』 工作經驗怎麼寫啊項目經驗呢
寫好時間段,年限,單位,擔任職務和業績就好了,下面具體介紹一下:
1、時間段:工作時間段,即在一家公司工作的開始與結束時間,企業不太認可頻繁跳槽的求職者,因此,工作時間段如果在2年以上,會受到重視,3-5年是在一家企業的最佳工作時間。在一家企業連續工作超過5年,跳槽後,適應新公司會產生一定的困難;
2、年限:工作年限,即參加工作有多少年,這是企業判定一個應聘者是否具備崗位資格的重要條件之一,比較重要。如果是應屆生,就應該寫上與應聘職位相關的實習、實踐經驗來填充這部分的空白;
3、單位:工作單位一定要寫全稱,寫好工作單位有利於通過HR對簡歷的篩選。理由是HR會以一些知名企業為關鍵詞篩選簡歷,有在知名企業工作的經歷的求職者一般都比較受歡迎;
4、擔任職位與業績:這兩點是工作經歷中最重要,需要詳細描述的內容。職位與取得的業績通常是掛鉤的,由於各個企業對同一職務的要求不同,要詳細羅列在該職務下,你所做的工作及項目。項目經驗可專門詳細介紹。在說明自己的業績時,最好是用數字來表達,顯得直觀明白,同時具有較強的說服力。
擴展資料:
工作經歷是指應聘者的所有工作歷史,無論是有償的還是無償的,全職的還是兼職的。工作經歷是企業選拔招聘人員的主要參考要素之一。
工作經歷是簡歷的核心部分,應當包括你所有的工作歷史,無論是有償的還是無償的,全職的還是兼職的。
工作經歷應注重業績,用詞簡單明了。不要出現人稱代詞,那樣會引起反感。在保證真實性的前提下,盡量擴充與豐富你的工作經歷,但用詞必須簡練。從XX的工作紀錄開始,逐漸往前寫,並保持每份紀錄的獨立性。介紹工作史時應提供僱主的姓名、地址,本人在職時間以及擔任職務。
參考資料:工作經歷網路
『貳』 工作經驗介紹怎麼寫
工作經驗介紹的內容 總結主要包括以下四個方面的主要內容:
1.基本情況
這是對自身情況和形勢背景的簡略介紹。自身情況包括單位名稱、工作性質、基本建制、人員數量、主要工作任務等;形勢背景包括國內外形勢、有關政策、指導思想等。
2.成績和做法
工作取得了哪些主要成績,採取了哪些方法、措施,收到了什麼效果等,這些是工作的主要內容,需要較多事實和數據。
3.經驗和教訓
通過對實踐過程進行認真的分析,找出經驗教訓,發現規律性的東西,使感性認識上升到理性認識。
4.今後打算
下一步將怎樣發揚成績、糾正錯誤,准備取得什麼樣的新成就,不必像計劃那樣具體,但一般不能少了這些內容。
工作總結的特點
總結的經驗主要表現在自我性、客觀性、經驗性三個方面。
1.自我性
總結是對自身社會實踐進行回顧的產物,它以自身工作實踐為材料,採用的是第一人稱寫法 ,其中的成績、做法、經驗、教訓等,都有自指性的特徵。
2.回顧性
這一點總結與計劃正好相反。計劃是預想未來,對將要開展的工作進行安排。總結是回顧過去,對前一段的工作進行檢驗,但目的還是為了做好下一段的工作。所以總結和計劃這兩種文體的關系是十分密切的,一方面,計劃是總結的標准和依據,另一方面,總結又是制定下 一步工作計劃的重要參考。
3.客觀性
總結是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結有很強的客觀性特徵 。它是以自身的實踐活動為依據的,所列舉的事例和數據都必須完全可靠,確鑿無誤,任何 誇大、縮小、隨意杜撰、歪曲事實的做法都會使總結失去應有的價值。
4.經驗性
總結還必須從理論的高度概括經驗教訓。凡是正確的實踐活動,總會產生物質和精神兩個方 面的成果。作為精神成果的經驗教訓,從某種意義上說,比物質成果更寶貴,因為它對今後 的社會實踐有著重要的指導作用。這一特性要求總結必須按照實踐是檢驗真理的惟一標準的 原則,去正確地反映客觀事物的本來面目,找出正反兩方面的經驗,得出規律性認識,這樣 才能達到總結的目的。
『叄』 如何做好責任督查工作經驗發言材料
內容預覽:文章標題: 各位領導、同志們,大家好! 首先感謝區專委督查室的各位領導為我屬提供了一次向兄弟鄉鎮學習交流的機會,我想這不僅是對我工作的巨大鼓舞和鞭策,同時也是對我今後更加做好新形式下督查工作的一次新動力。下面,我把自己是如何做好督查工作的幾點做法向各位領導匯報如下,概括為抓好「四個堅持」,做到「三個結合」,不妥之處請各位領導批評指正。 一、抓好「四個堅持」 (一)堅持圍繞區委有效督查為中心,做好督辦工作 黨委、政府工作涉及方方面面,無論是做好上級部署的督辦工作任務,還是抓好本單位督查工作,給我最深的體會是,作為一名督查工作人員必須要圍繞中心,為決策服務,時時處處貼近中心工作,切忌眉毛鬍子一把抓,不分輕重,不分主次。比如:區委在召開重要會議和大型會議之後,我作為一名督查工作者,就積極與參會人員溝通,搜集相關材料,了解會議的主要精神,之後及時地與主要領導溝通,按照會議精神,確定我鎮落實工作方案,並迅速整理資料,撰寫落實報告,經主要領…… 你還沒注冊?或者沒有登錄?這篇文章要求至少是本站的注冊會員才能閱讀!
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『肆』 個人工作經驗應該要怎麼描述
要做一個針對性描述,首先你必須是要知道用人單位想要從中獲得一些什麼信息。版他們在乎的是你在以權前的工作之中起到了什麼作用。所以說必須是要能夠讓自己描述清楚這些事情。然後是要說明一下,自己在這個工作之中提高了多少效率。這些都是能夠用數據說明來描述。
望採納
『伍』 工作經驗描述
你可以參考以下的資料
★服務規范
—.服務宗旨
1.以人為本:視客人為上帝.為親人.急客人之所急;想客人所想,做到貼心.真心.微笑服務。
2.全面,全員, 全程服務;盡可能滿足客人提出的各種需求,即使條件不允許也不得一口拒絕,要委婉地說明情況請示經理後再做答復。從看到客人到自送客人出門上車,實行全程式的體貼入微的細心服務和照料,同時要求餐廳每個員工分工不分家,全員參與對客人的服務,見了客人要熱情主動的打招呼,寒暄,發現某個環節出了問題要主動幫忙及時上報。
3.小飯店,大服務;從每一個細節做起,細微之處見真情。關系體貼到客人的各種需要,在規范服務的基礎上樹立自己的服務特色。
4.平等服務:不以貌取人,不以財取人,不以菜取人,做到一視同仁。如果有區別也只限於根據不同客人的不同要求做到使每個客人高興而來,滿意而歸。
5.實行微笑服務,貼心服務,雙手服務,近身服務,彎腰服務,細致服務。
6.始終注意與客人語言、感情、眼神的交流,注意客人情緒的變化及原因,適時調整相關服務。
7.知情服務:對本店的宣傳材料、服務特點、飯菜的特色、品種,價位及優惠活動熟記於心,做到熟練及時准確的宣傳和運用。
二、准備工作
1.整理儀表:上崗前按要求著裝,化妝並互相檢查校正,嚴格按要求清潔個人衛生、特別注意頭、,指甲、手指、口氣等敏感的衛生環節。及時治療口腔疾病,清除口腔異味上崗前要適當噴灑餐廳統一發放的香水。
2、調節心情:上崗前要平心靜氣地調節好不愉快的情緒。以愉悅、自覺、自信、豪邁的狀態投入工作。身體、心理感覺不好,寧願休假也不得上崗。
3、崗前動員:上班後的第一件事是由環節負責人召集本環節員工碰頭,針對前一天總結中發現的問題查漏補缺,講清注意事項和整改措施,鼓舞士氣、振作精神、作好戰前動員。
4、接待准備:廚房及餐廳員工迅速做好衛生清潔工作,整理和准備餐具,整理物品的擺放位置和順序。檢查材料和工具的短缺情況並採取補救措施。各環節負責人檢查合格後,迅速進入工作狀態,做好迎客准備。
三、迎客:
1、眼到:盡可能早地對視線內的過往人員做出准確的判斷。有禮貌有分寸地目視其直到確定其是否來本店就餐者。
2、心到:觀察判斷客人外表透露出來的基本信息。調動自己的服務慾望和激情。
3、行到:把握好時機適時地開門迎客。做到落落大方,規范得體。
4語到:微笑著禮貌的和客人打招呼寒暄,寒暄中問清客人的人數等基本情況,向客人推薦座位。
5、引到:指引客人就坐。幫助客人擺放座椅直到尺度適中。徵求客人意見後決定是否撤去多餘的椅子。
四、上菜:
1、上水。上水前介紹清楚本店免費茶水的種類特點,徵求客人意見後上水。
2、上煙;雙手送上煙單供客人選用後迅速上齊煙、火及煙灰缸。
3、點菜:躬身雙手送上點菜單,及時向客人有針對性地介紹本店的特色飯菜、並對其口、價位、人均食用量,按照營養均衡的原則,提出溫暖人心的建議(建議只說一遍,客人不問不得重復)。嚴防和杜絕客人因為不清楚量的大小而多點了飯菜發生剩飯過多的浪費情況。點完菜後用同樣的方法幫助客人點好水酒。最後詢問客人對上菜的時間等方面的要求。點好菜後及時下單,菜單上註明台號和客人的要求,一式兩份,收銀台和廚房各一份,廚房要嚴格按照順序准備飯菜,收銀台隨時做好結帳的准備。
4、按照:冷盤——酒品——熱菜——主食的次序,徵求客人意見後逐次上桌。每道菜上桌的同時要報上菜系、菜名、口味。及時為客人開啟酒品封口。
4、添水換水、上酒倒酒要及時。
5、及時通過語言、眼神的交流,注意客人情緒的變化,掌握客人的要求及意見。盡可能對出現的問題當場補救。不能彌補的要歉疚地說明情況,保證下次改進。
6、更改上述工作程序要徵求客人意見,客人同意後方可實施。
五、打包:判斷客人吃飽喝足有離開的意願時,視剩餘飯菜的多少徵求客人意見,按照客人的要求打包。
六、結帳:要做到客人身不離座,一切由服務員代勞。並將找回的零錢和清單等票據一並交還客人。接、交錢物要躬身雙手。
七、送客:待客人起身後積極主動熱情地近身歡送,對客人的光臨表示感謝,對服務的不周表示歉意,徵求客人的意見,歡迎下次的光顧。
八、撤台:做好迎接下批客人的准備。
九、總結:每天下班前有經理或者環境負責人組織展開簡短的總結會,對當天工作中出現的問題及時估量影響,查明原因,分清責任,出台整改措施。
十、其他
1、嚴格按照連鎖總部的要求加工食品,提供服務。
2、准備好充足的零錢。結帳時不準向客人索要零錢。
3、嚴格執行其它管理制度。
4、堅守客人永遠是對的的原則。何時候任何情況下不準向客人發脾氣,更不準和客人發生爭吵。
5、不簡單拒絕:對客人的意見要求都要虛心接受,即使做不到也要委婉的說明情況,不簡單拒絕,必要時請示經理解決。
6、工作時間未經許可不得接打電話、不得閑聊、有客人不坐著,沒有客人也不得久坐。
7、和客人接遞物品都要微笑、躬身、雙手。
8、食堂機具要嚴格按規定使用維護和保養。
9、實行衛生承包制,除規定的時間清理外,要充分利用沒有客人的時間清理衛生,做到全天保持清潔光亮。
★監督管理
管理層要加強監督,每天至少有一人在上下班前和接待前到崗檢查工作,處理問題,落實措施,總結疏漏。對存在的問題要現場處理。各部門負責人要每天向經理匯報一次工作。管理層每天要有專人負責向客人徵求意見,對存在的問題要及時處理解決並跟蹤調查。
『陸』 檢測檢驗工作經驗交流發言稿怎樣寫
二十九工程處創新管理模式、嚴抓細管全面提升物資管理精細化水平
在集團公司高度重視和關心下,結合我處物資管理實際,強力推行物資「規范化、標准化、系統化、精細化」管理,嚴格過程式控制制、強化執行力建設,認真開展物資核算工作,使項目物資管理運行平穩、有序、可控。我們的主要做法是:
一、建章立制,實施物資管理工作標准化
無以規矩不成方圓,沒有一整套切實可行的物資管理制度就不能稱之為標准化,精細化管理也就無從說起。為全面提高二十九處物資管理水平,充分發揮物資管理在現場施工經營中的重要作用,我們以強化執行力,管理創效益為核心,先後制定、修訂了二十九處材料管理規定和若干現場材料管理實施細則,堅持認真抓好物資采購、驗收、保管、發放、核算等各個環節的基礎工作,並進一步細化措施、量化指標、明確責任,從細處著眼,從細節入手,全面提高采購、運輸、倉儲、使用、核算等各個環節的精細化管理水平,真正使能省的省下來,不該浪費的絕不浪費。各項管理制度的進一步完善,堵塞了物資管理漏洞,為物資管理工作的有效運行奠定了堅實的基礎。
在實施過程中,為使各項規章制度真正落到實處,我們以強化執行力建設為抓手,通過處月度的安全檢查,對各項目部的材料管理工作進行監督和檢查,將檢查中發現的問題進行拍照並反饋到材料科進行分析。對現場物資管理中存在的各種問題絕不迴避,一方面進行深入剖析,另一方面提出整改措施,並限時整改,提交整改報告。我們制定了《物資管理人員考核暫行辦法》,強力推行考核獎懲機制,每年對全處所有在崗材料人員進行業務考核,根據考核結果結合具體情況給予降職降級處理,直至清除出材料管理隊伍,真正形成「庸者下,平者讓、能者上」的競爭淘汰機制。
『柒』 怎樣做好現場檢查和現場檢查筆錄,技巧經驗
現場檢查的組織實施
(1)事前抓策劃。實施檢查之前,辦案單位應盡量收集情況,做好案情分析,設定檢查方案,明確現場指揮。要讓每位辦案人員熟悉案情,明確檢查目標,進入現場後的位置、任務,何時、從那個門進入現場,誰作檢查筆錄,誰控制現場,誰負責對當事人進行教育談話,誰負責扣留財物等,都要明確。要有應變方案,情況復雜或夜間應請公安等部門協助。
(2)臨場抓配合。執法人員進入現場後,要做到幾分共有協作,集中精力,抓緊時間,首先控制現場人、財、物不走失,然後分頭檢查取證,指揮人員要充分掌握現場情況,靈活調動人員,控制工作進度,盡量速戰速決。
(3)重點抓證據。由於現場檢查總所取得的證據可靠程度高,因此執法人員要重點抓好證據收集,檢查時,要通過詢問、察看、清理細心收集和控制現場證據,並善於用以發現的證據再發現新證據及涉案財物,並做好現場檢查筆錄,以固定現場違法事實,還要做好涉案財物的扣留封存,總之,現場檢查是收集證據的重要措施,辦案人員必須抓住這一機會把該取得證據盡量取到手。
在製作筆錄時,還應注意以下幾點:
1:客觀實錄,不加評論。筆錄中反映的現場所見,均應保持客觀實錄,不應作評論和判斷性結論,製作筆錄要沉著、細致、保持客觀平靜的心態,要認識到現場檢查筆錄是一種間接證據,必須與其他證據相印證才能證明案件實事,而且在筆錄中作評論、下結論或推斷不僅會影響筆錄的客觀真實性,降低其證明效力,還易導致當事人情緒對立,據不配合,給檢查工作帶來阻力。
2:貼近案情、祥略得當。可以採取"由大到小"、"由粗到細"的方法,首先簡要描述大環境、方位、地址,在收縮到需要檢查的位置,從物品擺放,到具體數量、包裝標簽、現場痕跡等,同時,對現場操作人員從事何種活動也要紀錄,在此,大環境、大方位可簡寫,明確就行,與案情相關的商品、標示、人員作業狀況、工具、廢棄物狀況等要詳細寫。
3:抓住重點,講究技巧。現場檢查中,往往可以意外的發現一些與案件有關的證據,但不注意策略,他又會馬上消失,由此,辦案人員必須開動腦筋,採用一定技巧將這些活證據予以紀錄、固定並提取,避免這些證據從身邊溜掉。
『捌』 如何做好審計現場檢查工作
按照規定來啊,另外就是審計抽查什麼的必須做