企業參加招聘會方案
Ⅰ 招聘方案怎麼寫
成都中醫葯大學護理學院第一屆模擬招聘大賽策劃書
一、主辦單位：成都中醫葯大學護理學院分團委、學生會
二、承辦單位：成都中醫葯大學護理學院學生會社會實踐部
三、活動主題： 展現自我，縱橫職場
四、活動目的與意義：
為幫助我院畢業生積極面對和解決就業問題，解答其在求職過程中遇到的各種困惑，並且讓其他年級同學更早的了解職場及求職過程，真正做到早知道、早准備，為廣大護理學院學子提供一個展示自我、互相交流的平台與窗口。
五、活動時間：（待定）
六、活動地點：成都中醫葯大學溫江校區
七、活動對象：成都中醫葯大學護理學院06級本科、08級專科
八、活動內容：
（一）．活動大致安排
【班級報名】——【班級初賽】——【院級決賽】
（二） .活動流程
1、前期准備宣傳（2010年4月19日—4月25日）
①通知參賽各班班長，班長負責班級宣傳工作
②製作橫幅及展板簡報等宣傳工作（宣傳部）
2 活動具體安排
（1）報名
1）報名時間：2010年4月18日—25日
2）報名方式：有意者在班長處報名，填寫報名表
（2）初賽
由各班班委擔任評委，推薦1名同學參加決賽。
（3）決賽
1）決賽時間：（待定）
2決賽地點：(待定)
3）活動對象：進入決賽的7名選手
4）活動描述：
①旨在考察選手現場表現能力、隨機應變能力、專業水準和心理素質高低，著重考察選手的綜合素質能力。
② 面試官由4-5名正規醫院人事部老師擔任。
③每位選手針對自己的實際情況，做2分鍾左右的自我陳述
④選手隨機從題庫抽取兩道題進行回答
⑤面試官提問，時間控制在5分鍾左右。
⑥面試官點評
5）決賽具體安排
①會場的申請和布置
②7名參賽選手簽到並各就各位
③評委入席
④主持人介紹評委，並介紹今天面試的主題及考察目的
⑤評委講話
⑥按照抽簽順序依次進行面試
⑦面試結束，評委討論（5分鍾之內），評出優秀選手。
⑧評選標准：選手的綜合素質（見附表）
⑨整理會場。
⑩意外情況處理：
a多媒體設備在使用進程中出現故障時,及時聯系學校管理人員，並做出多種靈活處理。
b 選手因為臨時有急事沒能參加此環節的比賽，編號依順次剔除一個號。
c編號靠後的選手中途有急事時，可通過工作人員與編號靠前的選手調換。
6）評分標准見附表。
3活動後續階段
召開幹部幹事部門會議，交流活動體會，總結活動經驗
九、獎項設置
1、一等獎一名，二等獎一名，三等獎一名
2、最佳表現獎、最佳現場應變獎各一名
4、其他進入決賽的選手獲優秀獎
十、經費運算
1、宣傳橫幅 100元
海報 20元
2.請柬 5元
飲用水 10元
3、獎狀 10 元
總計：
Ⅱ 我公司計劃在年末組織一次大型網路招聘會，求活動方案
宣傳唄， 只要宣傳開了 求職者跟用人企業都到位了 什麼都好辦。。。
你們公司叫什麼名字啊？ 我也去看看！
Ⅲ 招聘方案怎麼做
xxxx公司招聘計劃
一、招聘計劃簡介
由於XXXXXXXXXX。。。。。。。（寫個大前提，官話，你懂得）現某部門提出申請招聘銷售人員X名，經xxx審閱，並通過批准招聘,xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
二、招聘需求分析
崗位分析
經過於相關部門的溝通，和實地的崗位工作性質的考察，對於招聘人員篩選提出以下相關標准（諸如此內的話，具體措辭自己斟酌）
崗位招聘簡章
招聘流程
做個招聘從網站發布到簡歷篩選，初試復試，審核通過到錄用的流程就好啦，
如果想正規一點流程最好以流程圖的形式表現出來，而且每個步驟盡量細化，責任人也要標示出來，如果一般般就ok的話寫個123步驟就好了啊。。。。
三、招聘渠道
寫這條首先是要明確自己招聘的崗位及渠道的匹配度，明確選擇渠道的原因，諸如主流渠道， 求職群體。。。。自己體會吧
如果是緊急招聘可以多選擇幾個渠道哦。。。。除了網路渠道，如果要參加現場招聘會也最好詳細寫明o，如果已經預訂可以以表格的形式體現以下場次之類
四、人員分工及安排
這一條可寫可不寫，如果你們是團隊合作就寫明一下環節責任及分工
比如：
1）負責人---------------------- 張xxx (職位）
2）...........
3)....................
五、 計劃費用預算
這一條很重要滴，最好詳細用表格的形式出現哦，招聘網絡投放費用，現場費用，招聘海報，易拉寶，單頁等等，詳細寫一下哦，你懂得老闆都是比較關心費用的
六、總結一下啦！！！！！！！！
Ⅳ HR總結：最有效的幾種人才招聘方案
以前是否曾經招聘過員工？那你是怎麼做的？不言而喻，你應當有一個人力資源需求的長期戰略。長期戰略的招聘方案基本組成部分應包括一個有競爭力的人才庫，因此你可以在競爭對手那裡發現人才，利用一個製作出色的網站吸引求職者，並長期與他們保持關系，制定長期的員工內部推薦計劃並與當地的院校建立聯系，以吸引實習生並從中挑選員工，制定適宜的畢業生職業發展計劃或類似的計劃，以吸引並培養年青人等。在此推薦幾種馬上找到人選的方式：1. 利用各種成本合理又比較了解的廣告媒體。 經過慎重選擇，利用本地的印刷媒體來以引起人們對公司及所提供職位的注意。印刷媒體的真正價值在於吸引人們訪問你的網站。即使製作很一般的網站也比廣告本身吸引求職者。許多公司發現，報紙廣告對於招聘具有初級水平的人員來說即有效又便宜。比如有些公司利用許多印刷廣告（例如報紙）以吸引在本地客戶服務工作的求職者。其它的廣告媒體包括廣告牌，這類廣告廣泛地用於城市中以引起行駛在路上人們——求職者的注意。廣播和電視也是傳播招聘信息的途徑。一定要記住，在招聘信息上註明你的網址並使該網址成為招聘信息中最醒目的部分。也可以讓員工在與朋友、同行，親友打交道時，分？quot；名片。除了招聘負責人的電話號碼和姓名，名片上還應印有網站的URL.這些名片將會提示求職者查閱你們公司的職位空缺，並寄來簡歷或打來電話。這樣做實際花費很低，又能產生很好的效果。你也可以將網址和簡短的招聘信息印在各種免費贈送物上，例如，鑰匙鏈等，並在體育活動及公共集會時散發。2. 參加有關的人才招聘會和交易會。 對於長期的人才招聘計劃來說，人才招聘會並不很適宜，但它卻可以做到立即填補職位空缺。建議參加綜合人才招聘會以及專業人員招聘會。人才招聘會的特點是，若它們是在公司所在地舉辦的則較為有利。如果不在招聘會的舉辦地點，就沒有優勢。當然也可以嘗試一下虛擬的人才招聘會。國內有些招聘網站可以在網上公布待聘職位並與求職者進行實際對話。貿易商品交易會是另一個極佳的招聘場所——特別針對那些目前有工作，而且並非急於找工作的人。參加交易會，分發名片，或者，在交易會上設置一個攤位來宣傳你們公司提供的工作機會。3.舉辦你自己的招聘會及宣傳活動。 許多公司舉辦自己的宣傳活動以便向潛在的求職者提供有關信息，並可收集求職者的簡歷和信息。某些跨國公司比如摩托羅拉，DELL等就經常在國內各地舉辦各種招聘專場。這些活動有時並不以招聘會的形式出現，而是以信息發布會的形式出現。4. 充分利用互聯網。 許多中國企業都開始利用網路去尋找潛在的求職者。這對於許多負責人事招聘的人員來說已成了工作必備技能，而且有些人已成為了這方面的專家。利用各種查詢技術和技巧，一個有經驗的招聘負責人可以定期找到許多具有很好潛質的求職者。當然，公司創建一個網站來吸引求職者也是最好的方式之一。5. 電話拜訪。 當然這是一個沿襲了很久的傳統方法，拿著一串名單，就開始打電話，也是很有效的方法。許多有經驗的招聘的人員在電話拜訪技巧方面都有很出色的表現，如果想嘗試電話拜訪也可以去參加與此相關的課程以便學習如何做的更好。除了一些書籍，有一些文章也在如何介紹你自己及尋找何種人選上提供了建議。6.尋求員工與朋友的幫助。 員工所認識的人及曾經一同工作過的人是一座人力資源信息的金礦。應該鼓勵他們積極推薦，可以給提供了很多合格人選名單的員工以獎勵。也可以待實際聘用後再給予獎勵。7.利用中介代理機構——獵頭。 讓獵頭幫助公司招聘會很有效——但要花錢。如果價錢不是主要考慮的問題，挑選幾家在專業經驗及業績均出色的獵頭很有助於招聘工作，。若你非常清楚你的要求，並且不在乎費用，利用獵頭是最好的方式。因為在一個專業人才緊缺的市場，費用是昂貴的，質量卻被忽視。了解你的獵頭公司，從他們的客戶那裡獲得可參考及建議。在簽合同之前，花一兩天的時間深入了解一下。目前的趨勢是，有些人力資源公司已經可以為企業客戶提供高-中-初級各種層出的全面招聘服務。最後，要明確的是無論採取那種方式，都不要匆忙。採用一種系統的方法，在一個長期戰略開始的部分多花一些時間，這樣，這部分工作你就不用再重復了。
Ⅳ 如何撰寫前往異地參加招聘會的方案
按一般的招聘方案寫就可以了！當然主要是面試時間和地點安排在那邊，其他沒有不一樣的！
Ⅵ 最有效的幾種人才招聘方案是什麼
.利用各種成本合理的廣告媒介。
參加人才招聘會。
利用互聯網及周邊朋友。
借用中介的力量。