醫院人事招聘制度

㈠ 誰能給我一份人力資源招聘培訓的管理制度

人員招聘錄用制度與流程

1、 招聘渠道
1.1招聘網站招聘
1.2招聘會招聘
1.3公司員工舉薦
1.4在公司門口張貼招聘廣告招聘
2、 面試流程
2.1人事部將應聘者的資料進行收集、分類、整理、篩選並進行資格審查；
2.2人事部門與用人部門協調溝通面試時間後，負責通知面試人員並安排好面試事宜。
3、 初試
3.1人事部門負責接待初試人員，每一位應聘者都必須填寫公司的《個人信息登記表》；
3.2面試人員可根據需要由相應部門主管與人事部門共同組成，由用人部門主管或人事部門主管對應聘者主考；
3.3確定初試合格人員名單，不合格者資料不予保留。
4、 復試
4.1人事部門按復式面試官要求安排復試時間並通知參加復試的人員；
☆一般員工由部門最高級主管復試；
☆部門主管級人員由總經理復試；
☆一些特殊崗位、經理級以上人員須由董事長進行面試後決定錄用。
4.2人事部們負責接待並依次有序的迎見給復試面試官；
4.3復試按標准評價應聘者，擬定被錄用人員名單，
4.4復試不合格人員自資料歸檔。
4.5外調與體檢
4.6人事部門負責對主管級及以上錄用人員和重要崗位的錄用人員向有關部門調查基本情況，做好相關記錄；
4.7人事部們通知被錄用人員到醫院體檢，
4.8對體檢結論有疑問時，人事部有權決定復查，復查醫院有人事部決定。
5、 錄用流程
5.1普通員工的錄用由部門主管和人事部商量決定，在錄用員工〈個人信息登記表〉上填寫錄用意見、薪資建議後報總經理批准（錄用意見包括職務、試用期限），確定報到時間；
5.2主管以上幹部的錄用由總經理決定，特殊和重要崗位的錄用由董事長決定；
5.3人事部為新員工辦理報到手續，審核新員工應交資料：
5.4最高學歷證明原件與復印件；相關技能證書、職稱證書原件與復印件；
5.5身份證原件、復印件
5.6有效的體檢健康證明
5.7近期一寸照片二張。
5.8填寫員工履歷表
5.9錄入員工信息
5.10人事部負責調入、建立新員工檔案
5.11人事部按公司規定與新員工簽訂勞動合同（勞務協議）；
5.12人事部至有關部門為新員工辦理錄用手續；

㈡ 醫院的招聘是衛生局直接招聘的還是醫院的人事科招聘的啊

要看是什麼醫院了，私立的就是自己招的吧

㈢ 二甲醫院評審人力資源人事管理制度與程序

1以人力資源管理為核心，滿足醫院用人需求
1.1樹立人才為本理念我們牢固樹立「人才是立院之本」的觀念，特別是人才為本的管理理念，把醫院發展目標同人才實現自身價值的目標有機結合起來，正確引導人才在實際工作中勇於創新、敢於冒尖、建功立業。不僅要讓人才今天適合醫院，而且要通過醫院的培養使他能夠長期適合醫院。醫院根據個人的不同階段，對其職業發展做出規劃與設計，並為其實現職業目標而進行的知識學習、崗位選擇、職位晉升和才能發揮大力工作。例如：畢業後1~3年，按計劃完成跨科輪轉直至定科；畢業後4~5年進行住院醫師規范化培訓；畢業5年以後重點是專業技能的培養和提高。
1.2營造濃厚的學習氛圍鼓勵醫務人員通過各種途徑，主動充電，提升自身綜合素質。積極推薦、支持人才參加各種學術會議，鼓勵科研創新，建立健全與之相配套的競爭激勵政策，讓人才的聰明才智得以充分發揮，人生價值得到充分體現，進一步激發人才的活力。如獲得市級、縣市級科技進步獎的，醫院再分別獎勵獎金額的50%和15%。獲上級部門考試前三名的也給予配套獎勵。科室引進的新技術、新項目，根據開展例數和服務效果，評出獎勵等級和獎勵金額。
1.3注重繼續教育，增強醫院的核心競爭力人事、醫教和護理部門密切配合，把繼續教育作為人力資源開發的重要途徑，全面推行以提高業務素質和創新能力為主要目標的專業技術人員繼續教育制度，建立有效的培訓管理機制。鼓勵參加在職或脫產學習，提高醫務人員的學歷層次。凡經院方同意參加自學或函授的人員，獲得大專以上學歷並取得畢業證書，醫院給予500元的獎勵。凡取得職稱資格、計算機、外語考試合格證書，均給予100元的獎勵。
1.4著力培養不同層次、不同崗位高素質的專業技術人才在培養人才和引進人才方面，捨得下功夫，撥足經費，用於人才梯隊建設、繼續教育、規范化培訓和外派進修等。進一步認真做好學科帶頭人、拔尖人才及優秀青年業務骨幹培養、選拔、年度考核工作，嚴格培養過程的動態管理，審定《目標任務書》，按時報支寬頻上網費，發放技術津貼和圖書資料補貼費。
1.5尊重人才，愛護人才樹立不論從事什麼工作，都可以成為人才，都具有價值的理念，尊重人才的選擇權和工作的自主權，想方設法把每一個職工分派到最合適的崗位上，以發揮最大效能。如人才一進醫院，就讓其填報職業意向，並盡力使其滿足。
1.6為職工提供良好的個人發展空間醫院積極為人才施展才華鋪路、架橋、搭台，採用送出去進修，請進來帶教的方式；添置磁共振、1秒CT機、高壓氧艙等高、新、尖先進設備；建造了醫技樓，籌建16層的病房樓，使我院成為南通市二級中醫醫院中設施最為厚實的醫院。
2提高人事管理人員素質
2.1學習管理技能認真學習現代的管理科學、行為科學、經濟學、統計學、戰略管理等知識，以及溝通、激勵、處理沖突等人力管理的基本技能，提高綜合管理能力。
2.2要與時俱進牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，使理念、心態、思維、視角、工作方法等與時代同步；對人才和對醫院文化的認識等與時代脈搏合拍；結合醫院發展實際，開發醫院人才資源能力建設，以能完成其包括人力資源規劃、人才選拔、人力開發、招聘、調配、設崗定崗、考核評價、勞動工資、勞動保險、溝通和激勵等內容，起到上為院長的人力資源管理開發當好參謀，下為各部門提供服務的作用。
2.3績效管理人員的培訓在績效管理工作中我們十分重視和加強對考評人員的培訓，減少考評的誤差，做好考評結果的溝通，減少因考評而引發的矛盾。
3推行人性化管理
人性化管理是由現代行為科學演變而來的一種新的管理概念，它通過尊重人、關心人、理解人、信任人，挖掘人的潛力和發揮人的專長，來有效地提升人的工作潛能和提高工作效率的管理方法。
3.1尊重人格，把握人性在工作中既掌握職工的心理，又把整個活動建立在滿足職工的需要上，運用符合職工的心理發展規律，解決對職工的管理問題，如在工作中不要總盯著職工的錯誤，一旦有錯，採取私下批評的方式，因為中國人向來都是非常愛面子的，如果領導在公開場合批評職工就會使職工感到很沒面子。
3.2加強溝通與對話醫院領導經常深入一線，多與職工交談，了解職工的思想動態，認真地聽一聽職工的需求、對醫院工作的建議和意見，使職工在工作中的壓抑心理得以舒展，情感得到宣洩，使職工感受到自己不只是工作的機器，是一個活生生的、受領導尊重的人，激發職工更加認真地工作，提高醫院的效益。在獎懲條例的實施過程中充分體現以人為本的管理理念，傾聽職工們的心聲。對受罰的職工，醫院提供溝通和交流的平台，徵求對本次受罰的看法和觀點，如醫院對職工懲罰有不妥之處，及時給予糾正。
3.3實行院務公開，強化民主管理尊重職工的首創精神，讓職工參政議政，參與醫院的管理和民主監督。在制定改革措施、醫院發展規劃以及一些涉及職工切身利益的政策規定時。如選人用人、績效考核和分配製度等等均通過職代會討論，體現職工的要求。民主評議領導幹部的程序及結果，幹部選拔任用的條件、程序及結果以及職工利益相關的其它問題也在醫院公示；醫院常年設有院長信箱、公示欄、職工意見徵集表，隨時收集職工的反映和意見，聽取不同的聲音。醫院每年進行一次金點子評獎活動。
3.4無情的規章，人性化的操作制度管理應與人性化操作為一體，如果單純進行了制度管理，會對職工造成心理失衡，職工始終以被管制者的身份去工作，這不利於發揮職工最大潛能和優勢。如在處理醫療事故責任的落實時，我們以保護當事人為前提，並且要考慮醫務人員的承受能力，充分體現教育性、懲罰性、可行性和連續性。
3.5職工素質管理的人性化，就是對職工最貼心的引導和教育深入開展形勢教育，轉變職工的思想觀念；開展思想文化教育，不斷提高人的思想道德和科學文化素質；發揮宣傳教育陣地優勢，增強思想政治工作的實效性；利用工會活動多樣化的優勢，開展豐富多彩的職工文體活動，將職工教育寓於各項活動之中。堅持不懈地對廣大醫務人員進行醫德教育，讓他們樹立愛崗敬業，廉潔行醫，無私奉獻的精神，培育愛心、耐心、細心、責任心，端正醫療作風，增強服務意識，提高服務質量，更好地為患者提供優質服務。
4建立適合時代要求的選人用人制度
建立公開、平等、競爭、擇優的選人用人制度，選拔和使用與所需崗位相匹配的優秀人才。醫院內部建立了符合醫院特點，身份管理向崗位管理的轉變，堅持按需設崗、精簡高效的制度，做到崗位職責明確、任職清楚，許可權使用清晰。
4.1完善聘後考核、管理工作醫院從2001年起實行每兩年一次的中層幹部競聘上崗。中層幹部競爭上崗，堅持以科學發展觀為指導，以德才兼備、群眾公認、注重實績和優化結構原則，並明確資歷不等於能力，人緣不等於民心，老成不等於精明，真正把具一定業務技術水平和敢抓善管的優秀人才，選拔到中層崗位上。真正改變了過去幹部只能上不能下，只能升不能降的用人機制；能者上，平者讓，庸者下的競爭機制。大膽提拔了30多位有發展前途的青年人，徹底打破論資排輩的觀念。任中進行述職和民主測評，對滿意度較低、職工反映一般的中層幹部進行誡勉談話。進一步激勵全體幹部職工愛崗敬業、開拓進取、奮發向上，促進了醫院各項工作的全面開展。
4.2全員競聘上崗，評聘分開從2003年起醫院建立人員能進能出，職務能上能下，待遇能高能低的人才使用運行機制。使職工的知識、專業、能力、經驗、特長和興趣與其崗位所需相適應，使職工能在該崗位上潛能最大發揮感到愉快。醫院原一位南京中醫葯大學畢業生，因工作態度不端正而未競爭到崗位而下崗，後經過兩年的反思學習競爭到電腦設備的管理，工作很好，得到了醫院的認可。
5從醫院目標出發，建立科學、公正、具體、可行的考核制度
5.1建立嚴格的綜合考核機制每季對各類人員從德、能、勤、績、廉5個方面進行綜合考核，年末進行總結。由個人自評、科室考評、考核組評定，最後由院長確定為優秀、合格、基本合格及不合格四個等次，作為評先、評優和晉升的重要依據，避免了你好、我好、大家好的局面。在工作中嚴格執行考核標准，廣泛聽取職工群眾的意見，並將結果反饋到個人，徵求個人意見，提高了考核工作的透明度，調動職工的積極性，從而激發奮發進取、積極向上的工作熱情。
5.2績效考核制度建立了一套能夠反映崗位特點和本人實際情況的科學的考核標准，用系統的、規范的程序和方法對職工在醫療服務工作中所表現出來的工作態度、工作能力和工作業績等進行評價，在評價過程中，將管理、醫療、醫技、葯劑和後勤等不同類別和層次的人員，確定不同的績效考核內容和指標。把不同崗位的責任、技術，勞動復雜程度和承擔風險的程度，工作量的大小等不同情況納入考核要素，每兩個月考核一次，並將考核結果及時反饋到個人，以利於他們自我調整、自我改進，挖掘他們的潛力。並作為績效工資、獎金的分配依據。
6對分配製度進行改革
職工個人收入是醫院進行人力資源管理的一個非常重要的工具。薪酬分配得當，既可節約醫院人力成本，又可以調動職工的積極性。我們醫院從2003年起除職工的基本工資外，建立按崗位定薪、易崗易薪，強化分配激勵和約束功能的績效工資制。以績效考核為中心，質量持續改進與病人滿意度提高為評價標准，加大對技術含量高、風險責任大、工作強度大、工作業績明顯的員工分配力度，加大對技術骨乾的分配力度，努力向臨床一線和優秀技術人才傾斜。真正體現「一流人才、一流業績、一流報酬」，形成職工的收入隨醫院績效高低和個人業績好壞上下浮動，更好地發揮職工的積極性和創造性，從而增強醫院的活力，提升醫院的品質競爭力。
經過幾年來的實踐我們深深體會到，要促進醫院事業的和諧發展和滿足人民群眾對優質醫療服務的需求，就必須實現醫院人力資源最優化。要實現醫院人力資源最優化，就必須綜合運用現代人力資源管理原理來加以管理，提高全院醫務人員隊伍素質，達到醫院的可持續發展。

㈣ 人事管理制度

人事管理制度手冊
目 錄

第一章 總則

第二章 招聘與錄用

第三章 勞動合同

第四章 人事檔案管理

第五章 工作規范和行為准則

第六章 考勤與休假

第七章 員工福利

第八章 薪酬制度

第九章 績效考核

第十章 培訓與發展

第十一章 獎懲條例

第十二章 內部異動

第十三章 離職與資遣

第十四章 建議與溝通

第十五章 附則

第一章 總則

第一條 本公司為推進現代化的企業管理，健全員工管理，提升企業文化，依據有關法律和相關條例規定，結合本公司實際情況，特製訂本制度。

第二條 以下所稱員工，系指本公司正式聘用的員工，及試用期間的新進員工。

第三條 凡本公司的員工管理制度(除法律法規另有規定外)，請全體員工遵照執行。

第二章 招聘與錄用

第一條 本公司對員工採用聘用制管理，基本政策是：根據年人力資源規劃、人員動態情況和人力成本控制目標，保證人員選聘和錄用工作的質量，為本公司選拔出合格、優秀的人才，並使之適應業務發展要求。

第二條 選聘和錄用過程遵循公正、公平、平等競爭和親屬迴避四項原則。

第三條 本公司聘用員工，由用人部門提出人員需求計劃,憑總經理審核通過的《人力需求申請表》申請招聘，由行政人資部按《崗位分析說明書》要求統一發布招聘信息，並辦理內部選聘、調配或對外招聘手續。

第四條 招聘本著「先內部選聘、調配，後外部招聘」原則，降低、減少對外招聘費用。

第五條 應聘人員須向行政人資部提供應聘材料和有關證明材料，由行政人資部和用人部門聯合確定擬聘人選和招聘考核方式，由行政人資部安排和組織招聘面試考核工作。

第六條 參加面試考核的應聘人員應真實填寫有關表格，按表格規定程序完成面試考核，行政人資部保留調查核實員工作經歷及個人背景的權利。

第七條 面試考核過程分三個部分視需要進行，第一部分由行政人資部初試（完成對應聘人員身份學歷證件和任職資格的考核）；第二部分，由用人單位面試（完成專業任職資格的考核）；第三部分由行政人資部安排復試並完成應聘者資格核查。對於重要職位的招聘需由總經理作最終的面試考核。考核由以下幾項內容組成：1)儀表、修養、談吐；2)求職動機和工作期望；3)責任心和協作精神；4)專業知識與專業技能；5)相關工作經驗；6)素質測評；7)必要時增加筆試。

第八條 具體辦事流程見《招聘面試流程》。

第九條 經核准擬試用的外部應聘人員，由行政人資部通知試用並安排到指定醫院進行體檢（可入職後一周內提供有效體檢證明），體檢合格者，按規定時限到行政人資部辦理入職手續，否則視為拒絕受聘。

第十條 辦理入職時，須提供身份證、學歷證明、職稱證明、崗位資格證明、英語級別證書、結婚證、流動人口婚育證明、與原單位解除勞務合同證明、原單位社保證明以及近期體檢報告和免冠近照4張，並親筆填寫《員工登記表》和對公司制度的認定書。上述資料不齊者，不予辦理入職手續，確因特殊原因需延遲提交者，報公司領導批准後，於入職後2周內補齊資料，否則不予留用和資遣。

第十一條 當個人資料有以下更改或補充時，及時知會本公司行政人資部，以確保與你有關的各項權益：

(1) 家庭地址和電話號碼；

(2) 婚姻狀況；

(3) 誕生子女；

(4) 出現事故或緊急情況時的聯系人；

(5) 培訓結業或進修畢業。

第十二條 公司保留審查新入職員工所提供個人資料的權利，如有虛假，會立即被除名。並賠償公司為招聘該員工而付出的一切費用。

第十三條 接到錄用通知後，應在指定日期到達本公司行政人資部報到，如因故不能按期前往，應與有關人員取得聯系，另行確定報到日期。報到程序包括：

(1)入職培訓；

(2)辦理報到登記手續，領取考勤卡、辦公用品和資料等；

(3)與部門主管見面，接受工作安排；

(4)簽訂試用期合同

第十四條 本公司聘用的新進人員，均應從入職之日起試用，試用期一般為3個月，但對於技術、業務等比較特別的崗位，可根據具體崗位情況，適當的延長試用期時間到6個月。如表現好，工作成績突出者，可提出書面申請經用人部門同意，行政人資部根據考核情況核准，公司總經理批准，縮短試用期。反之，確有需要經審批同意，試用期可延長，但試用期最長不超過六個月，此期間，如果感到公司實際狀況、發展機會與預期有較大差距，或由於其它原因而決定離開，可提出辭職，並按規定辦理離職手續；相應的，如果新員工的工作無法達到要求，公司也會終止試用。

第十五條 如試用合格並通過入職前培訓，可到行政人資部領取《員工試用期工作表現評定報告》，由試用部門負責人簽署意見，主管該業務的上級主管審核後，報行政人資部。由行政人資部上報總經理審批。

第十六條 具體辦事流程參見《試用轉正流程》。

第十七條 試用期原則上不能請假，如確實有需要請假的，轉正時間將會被順延；若請假超過一個月，則作自動離職處理。

第十八條 試用期間，公司會指定入職引導人幫助新員工接受在職培訓。入職引導人的職責包括介紹本部門職能、人員情況，講解本職工作內容、工作程序、工作標准，幫助新員工了解公司有關規則和規定，為新員工安排培訓的時間。任何有關工作的具體事務，如確定辦公位、領取辦公用品、使用辦公設備、用餐、公司宿舍等，盡可咨詢入職引導人。

第三章 勞動合同

第一條 勞動合同管理是對本公司與本公司員工之間勞動關系以及雙方權利和義務進行的一種規范化的管理。本公司勞動合同管理包括對勞動合同的訂立、履行、變更、解除和終止及爭議解決的管理。管理過程須體現本公司人事政策，符合勞動法規定。

第二條 公司與員工平等自願、協商一致地訂立勞動合同，依法建立勞動關系，並保證勞動合同的有效性。勞動合同依法成立，即具法律效力，本公司員工亦應全面履行。

第三條 凡公司錄用（含試用期、技術考核期）的員工，本公司與其簽訂勞動合同和相互約定的其它協議，並在合同中闡明。

第四條 勞動合同一定是本公司與其當事人親自簽定，不得他人代簽。勞動合同一式二份，本公司和其當事人各執一份。

第五條 公司對員工實行聘用制，聘用期為一年，即：勞動合同期限也為一年（含試用期）。

第六條 勞動合同的組成部分：政府勞動部門規范的勞動合同，保密合同，合同附件及合同附件約定的有關內容。

第四章 人事檔案

第一條 人事檔案是員工的過去背景和現在情況的記錄資料，所有員工均應建立人事檔案。人事檔案歸口行政人資部專門管理。

第二條 一般員工不得借閱他人的人事檔案。部門經理或上級主管可以借閱本部門員工的檔案，借閱其它平級部門檔案需經總經理批准後方可借閱。

第三條 人事檔案借閱時均需辦理借閱手續，並在規定時間內歸還。借閱時間為一天。

第四條 人事檔案管理人員應對員工檔案的真實性、完整性負責，作好檔案資料的收集、歸檔工作，為員工個人資料保密。

第五條 員工人事檔案中有下列事項變更，當事人須七天通知行政人資部：

1）地址和電話；2）婚姻狀況；3）誕生子女；4）出現事故或緊急情況時的聯系人；5）培訓結業或進修畢業。

第六條 員工人事檔案應有內容：

一、招聘資料

1、求職登記表 6、學歷、學位證（復印件）

2、面試評定表 7、婚姻狀況或計劃生育證明

3、試用通知書 8、職稱證、崗位資格證、特殊工種操作證

（復印件）

4、身份證（復印件） 9、半年內有效的體檢表

5、勞動合同 10、原單位離職證明

二、錄用資料

1、試用期考核登記表

2、員工工資調整一覽表

3、考核記錄表

4、獎勵記錄表

5、違規記錄表

6、內部異動記錄

三、離職資料

1、辭職申請或解除勞動合同通知

2、員工業務交接清單

3、員工行政交接清單

4、工資結算單

第七條 調動戶口員工及畢業生人事檔案管理：

一、檔案異動

1、本人書面申請，說明本人具體情況；

2、申請人所在部門經理簽署意見，人資部核實申請人情況，報總經理批准；

3、人資部辦理相關的異動手續。

二、檔案保管

1、存放檔案材料的地方要能保持清潔、牢固的使用空間；

2、有防火、防盜、防潮、防蟲的工具和措施；

3、定期檢查檔案的擺放位置及安全措施，發現問題及時解決。

三、查閱人事檔案

1、除有下列情形可以查閱人事檔案外，一般不得查閱檔案：調整工資、職稱考核、調動工作、任免事項、政審、組織處理、晉升職稱、入黨、出國；

2、查閱人事檔案的人員，對檔案內容應嚴加保密；

3、不準在材料上圈劃、塗改、銷毀、撤消、拍照、復印等。

4、人事檔案一般不外借，如確因特殊情況須外借時，應經總經理批准。

四、人事檔案的轉遞

1、市外人事檔案，以特快專遞或掛號郵寄，原則上禁止本人攜帶或平信郵寄；

2、市內人事檔案，由對方單位委派專人持介紹信提取。

第五章 工作規范和行為准則

第一條 員工應遵守本公司一切規章、通知及公告。

第二條 工作規范：

1、忠於職守、服從領導，不得有陽奉陰違或敷衍塞責的行為。

2、不得經營與本公司類似或職務上有關的業務，或兼任其它公司的職務。

3、職員除本職日常工作外，未經公司總經理的授權和批准，不得從事下列活動：

(1)以公司名義考察、談判、簽約；

(2)以公司名義提供擔保、證明；

(3)以公司名義對新聞媒介發布意見、消息；

(4)代表公司出席公眾活動。

4、不得違背組織原則，在背後對公司、同事惡意攻擊或誣害、偽證、製造事端，影響勞資關系。

5、不得泄露業務職務上的機密或假借職權貪污舞弊，接受招待或以公司名義在外招搖撞騙。

6、員工在工作期間內，未經批准不得接待親友或接待來賓參觀。如確因重要事情必須會客時，應經主管人員批准在指定地點、時間內不得超過十五分鍾。

7、不得攜帶違禁品，危險品或與生產無關的物品進入工作場所。

8、不得攜帶公物(包括生產資料及復印件)出公司；不得損毀、拷貝、轉移公司商業、技術資料。

9、未經主管或負責人允許，嚴禁進入機房、倉庫及其它禁入重地，工作時間中不得任意離開崗位，如需離開應向主管人員請准後方可離開。

10、 職員在經營管理活動中，不得索取或者收受業務關聯單位的利益，否則將構成受賄。

11、 員工在工作開始前不得怠慢拖延，工作時應全神貫注；工作時間內，嚴禁看雜志、報紙、抽煙，要提高工作效率，防止危險。

12、 員工應通力合作，同舟共濟，不得在辦公區或宿舍吵鬧、斗毆、搭訕攀談、聚眾賭博、互相聊天閑談、搬弄是非、擾亂秩序。

13、 職員對外業務聯系活動中，遇業務關聯單位按規定合法的給回扣、傭金的，一律上繳公司作為營業外收入或沖減成本，個人侵吞的，以貪污論處。

第三條 行為准則：

1、儀表及衣著服飾應保持整潔、大方、得體。

2、堅守工作崗位，工作需要外出或因其它情況需離開工作崗位，應向主管領導請准後，在前台填寫外出記錄方可離開。

3、每日應該注意保持工作區的環境衛生，辦公用品、設備、器件等擺放整齊。

4、使用電話應注意禮貌，語言簡明，不得隨意在前台接聽、撥打電話。

5、開展業務工作，盡量長話短說，不得長時間（5分鍾以上）或多次佔用公司電話，造成通訊不暢；對因工作需要開通了長途電話者，不得撥打私人長話，一經發現，雙倍處罰。

6、工作時間內，不得躺卧休息、進餐吃東西、長期或多次訪問與工作無關網站、以其它方式怠慢工作。

7、應愛護公司的財產，包括電腦設備、辦公用品、辦公傢具、書籍資料、花木等，如在非正常情況下發現缺損，員工應如數賠償。

8、嚴禁私自使用公司復印機、傳真機等公司資源從事於工作無關的事宜。

9、應注意節約能源，下班離開時及時關燈、關空調、關電腦等，上網查詢資料完畢後及時下線。

10、 下班時間除因工作需要加班者，員工不得長時間滯留公司，不得無故留宿公司不返宿舍，為加強公司安全，請於每天22:00前離開公司。

第四條 必須不斷提高自己的工作技能，以達到工作上精益求精，提高工作效益的目的。

第五條 每個員工必須懂得只有努力工作，提高質量，才能獲得改善及增進福利，以達到互相合作，勞資兩利的目的。

第六條 各級主管及各級部門、公司的負責人必須注意本身的涵養、領導所屬員工提高工作熱情和滿意度水平，使員工在職業上有安全感。

第七條 違反《工作規范及行為准則》將被視為嚴重違紀；因違反《工作規范及行為准則》給公司造成經濟損失者，視情節輕重，將追索經濟賠償和行政處分；有涉嫌違法的，公司有權提請司法機關追究其刑事責任。

第八條 為體現公司整體形象，員工應按《工作規范及行為准則》行事，當不能清楚判斷自己的行為是否與本准則相違背或《工作規范及行為准則》未涉及到時，當事人應向行政人資部或公司領導咨詢。

第六章 考勤與休假

第一條 除總經理、副總經理及不定時工時制員工，所有員工應親自打卡計時，不得託人或受託打卡，否則雙方按曠工一天處理。

第二條 本公司實行五天工作制，工作日出勤時間為：上午8:30-12:00，下午1:30-5:30上下班均應打卡，每工作日打卡四次，中午上下班不得連續打卡，中間須間隔30分鍾，否則按一次忘打卡處理。

第三條 員工的考勤與處理。

一、 遲到、早退

1. 員工均需按時上下班，考慮上班交通問題，工作時間開始後10分鍾後到崗者為遲到。

2. 無故遲到或早退時間在30分鍾-60分鍾內，以缺勤半天論處；無故遲到或早退時間在60分鍾以上，以缺勤1天論處。但因公外出或請假並經所屬部門和行政人資部簽卡者除外。

3. 上下班而忘記打卡者，應於當日，最遲次日早上經部門領導證明和行政人資部簽卡才視為出勤。

二、 曠工

1. 未經請假或假滿未經續假而擅自不到崗按曠工處理。

2. 工作時間私自外出或未打卡又不簽卡者，一次按曠工半天處理。

3. 委託或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經查明屬實，雙方均按一次一天曠工論處。

4. 連續遲到、早退三次以曠工一天處理，以此類推。

5. 無故連續曠工三天或全月累計無故曠工5天或一年曠工達10天者，予以辭退，不予資遣。

三、 處理

1、 忘打卡未及時簽卡者每次罰款10元；

2、 連續打卡每次罰款10元；

3、 遲到、早退30分鍾內每次罰款10元；

4、 員工曠工，不發當日工資及津貼，並扣罰二天工資及津貼。

第四條 員工除周六和周日休息外，法定假日有：元旦、勞動節、國慶節、農歷春節或法律法規規定的其它節日。具體天數根據市政府和公司情況另行通知。休假期間工資、津貼照發。

第五條 假期：

一、全國法定公休假

1) 元旦；

2) 春節；

3) 勞動節；

4) 國慶節。

以上節日如果適逢星期六、星期日，將在工作日補假，具體調整日期按實際情況處理；全國法定公休假為有薪公休假。

二、婚假

1) 員工結婚可享受3天婚假，結婚雙方不在一地工作的，可根據路程遠近給予路程假。

2) 離婚再婚者不享受婚假。

3) 婚假須在結婚證領取半年內憑結婚證申請休假，超過半年者不者享受婚假。

三、喪假
員工的直系親屬（父母、配偶、子女、配偶的父母）死亡，可給予3天的喪假，非直系親屬死亡給予1天的喪假。需要到外地料理喪事的，可根據路程遠近給予路程假。

四、產假
女員工生育，基本產假90天，晚育者加15天；難產的增加產假30天；多胞胎生育的，每多生育一個嬰兒增加產假15天；提供獨生子女證者，加35天；男員工配偶產假期間給予男方3天看護假。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。

五、病假

員工患病及非公傷需接受住院治療者，憑病歷及醫院證明，根據員工在公司工作年限，給予三個月到六個月的醫療期。 在公司工作年限五年以下的為三個月， 五年以上的為六個月。對超過醫療期仍未全愈的，按事假處理。醫療期間公司按下列標准支付病傷假期工資：

a) 工齡不滿五年者，為本人基本工資百分之六十；

b) 工齡滿五年不滿十年者，為本人基本工資百分之七十；

c) 工齡滿十年及十年以上者，為本人基本工資百分之八十。

六、公傷假

員工因工作或執行公務受傷，可享受公傷假。公傷假工資津貼照付，醫葯費由社保機構支付，對超過規定醫療期仍未全愈的，按病假處理。

第六條 員工在婚假、喪假、產假、看護假期間享受基本工資待遇。

第七條 以上員工假期規定除第一條及第六條外，只適用本公司正式員工，試用期員工及臨時工不予執行。

第八條 員工請假辦理程序和審批許可權：三天(含三天)以內，由當事人部門經理批准，報人資部備案；三天以上除部門經理批准外，還需上報總經理批准。原則上公司不準連續五天以上的假期。

第九條 員工請假就於前一天安排好工作並填寫請假單，依照第七條規定辦妥後方可離開工作崗位，否則按曠工論處；但因突發事件或急病來不及先行請假者，應利用電話或其它方式迅速向部門經理或行政人資部請准，返崗時仍依照規定補辦請假手續，否則也視同曠工論處。

第十條 公司提倡正常工作時間以內完成固定工作任務，超時完成固定工作而加班的，不再另計加班費；超時完成固定工作需加班時，經部門經理確認，加班至晚9:30後的第二天可遲一小時上班。

第十一條 請假手續均需在當月送人資部備案。否則考勤時完全按考勤卡記錄處理。

第十二條 出差考勤按照《出差管理辦法執行》。

第七章 員工福利

第一條 員工戶口調動：

1． 正式員工可自行申請或由部門推薦辦理戶口調動。

2． 行政人資部了解擬調人的調動意向及檔案戶口等情況，按人事局或勞動局當年招調要求對員工自身條件進行初審合格後，填寫《調入申請表》上報總經理批准。

3． 行政人資部集中員工申請於每年12月份上報人事局第二年招調計劃。

4． 具體工作流程參見《戶口調動辦理流程》。

第二條 社保辦理：

1． 公司依照政府有關規定，為員工辦理相關社會勞動保險，保障員工的利益設立勞動保險項目有：養老保險、醫療保險、工傷保險、生育保險等。

2． 公司辦理社會勞動保險的對象是公司試用期滿的正式員工（根據政府有關社會勞動保險的規定，年滿女50周歲、男60周歲的員工停止辦理社會勞動保險）。

3． 繳納保險費按有關政策規定的比例由公司與員工共同承擔，公司不承擔試用期的社會勞動保險費用。

4． 在試用期間，員工需將其原有社會勞動保險連續起來，可提出申請，經審批後，行政人資部給予辦理，費用由員工自行負擔。

5． 公司行政人資部負責辦理員工的社會勞動保險事宜，每月十五日前將本公司人員新增、基數變更或停交等情況自行備案後，報總經理審批後送報社會勞動保險局。

6． 社會勞動保險參保基數：

A、 試用期滿公司正式員工按當年度的投保基數金額參保。

B、 投保基數和浮動額度的調整時間為社會保險局每年公布的時間統一調整。

7． 具體工作流程參見《社保辦理流程》。

第三條 商業保險

公司為正式員工投保價值人民幣10萬元的意外傷害保險，及價值3000元的意外傷害醫療金。

第四條 員工宿舍

一．公司為員工提供良好的住宿條件。

二．新員工在入職公司15個工作日後可申請入住公司宿舍，填寫申請表經批准後, 統一安排住宿。

三．員工的水電費、清潔費、太陽能（熱水費）、有線電視費、管理費每月從工資中扣除

四．宿舍員工辭工或其他原因離職，需在一周內辦理退房手續

五．具體辦事流程詳見《宿舍管理流程》

第五條 證件辦理

一．暫住證辦理：

1． 公司為正式非深戶員工辦理暫住證。

2． 新辦員工，應提前一周、續辦員工應於暫住證期滿不少於1個月向行政人資部提出申請。

3． 行政人資部集中辦理日期為每月的5號。

4． 辦證人員需上交暫住證照片3張、身份證及原暫住證復印件、流動人口婚育證明等到行政人資部。

5． 具體工作流程參見《暫住證辦理流程》。

二．港澳通行證辦理：

1． 員工因業務需要往來香港、澳門的應於每年4月前向行政人資部申請，由行政人資部向市公安局申報港澳通行證指標及報備人員花名冊。

2． 如無報備的人員，本年度將不可以辦理港澳證。

3． 續辦人員應於期滿前17個工作日，向行政人資部提出續辦，並交回港澳證。

4． 具體工作流程參見《港澳通行證辦理流程》。

㈤ 三甲醫院人事制度管理全的誰有

.規章制度匯編.《衛生技術人力資源管理制度》、《招聘與聘用管理制度》、回《各級各類崗位答工作人員基本標准》、《勞動合同/勞動協議管理辦法》、《崗位及薪酬管理制度》、《員工福利制度》、《職稱工作管理規定》、《離職管理規定》、《員工禮儀規范》、《第三方人員管理辦法》、《臨時聘用員工管理規定》

㈥ 醫院內部招聘編制和公開招聘編制有什麼不同

醫院自行招聘的一般都為合同制或人事代理，正式編制的是要通過當地人事局，衛生局統一招聘的。