業務營銷人員招聘職位信息

㈠ 如何去招聘懂營銷的業務人員

依據我的經驗我建議您從4方面進行考慮：
1.比較清晰地描述你內心認可的營銷高手，如回年齡、從業經驗、學歷答要求等等；
2.選擇招聘網站，發布招聘信息。如果你對這個營銷高手，有較大的期望值，則建議您採用獵頭公司，到本行業或外行業直接挖掘營銷高手。
3.採用有效的面試手段，如情景模擬、新場活動策劃、客戶案例分析等。
4.在招聘同時也要考慮如何留住營銷高手，此時我們需要重新調整薪酬體系、激勵制度及企業文化，從了營造一個能留住人才的辦公文化環境。

㈡ 營銷人員有哪些招聘渠道

銷售人員的招聘渠道，主要依照計劃招聘的職位等情況而定。銷售部經理等職位較高的銷售管理人員既可以在企業內部招聘，也可以在企業外部招聘；銷售代表等職位較低的銷售人員通常在企業外部招聘。外部招聘的主要渠道有：

1．員工推薦

通過本企業員工推薦熟人、朋友、親友以及過去的同事作為招聘來源。艮工推薦的優點是招聘成本低，招聘對象在一定程度上有可靠度：缺點是招聘對象有限，招聘過程中容易受人情於擾，錄用後招聘人員的工作可能會受到某種人情關系的制約。

2．業務接觸

企業在開展業務中會與社會各種人員交往。其中有些人員可以作為銷售人員招聘對象的來源。這種招聘途徑的優點是企業與招聘對象在自然接觸中相互了解，對招聘對象的工作能力有基本把握：缺點是企業有「挖人」之嫌，會造成與企業有業務聯系的相關單位的不滿。

3．人才交流市場

企業花費一定的費用在人才交流市場招聘銷售人員。此摺聘途徑的優點是招聘過程簡捷，招聘者和應聘者直接面談；缺點是眾多企業同時在人才交流市場中招聘，令應聘者多家嘗試。舉棋不定。

4．大眾傳媒廣告

企業在大眾傳媒（主要是報紙）上刊登廣告招聘銷售人員。這種招聘途徑的優點是招聘信息覆蓋面廣，應聘者多；缺點是招聘成本高。短期內有可能招聘不到合適的特別是職位較高的銷售人員。

4.營銷人員的績效考核機制

若要保證營銷團隊的高效率，必須建立合理的績效考核體系，做到「獎罰分明」，為所有人員提供公平、公正、公開的競爭平台，提高他們的工作積極性與主動性。

1．績效考核的內容

在建立合理的績效考核體系之前，營銷主管必須了解績效考核的內容，即具體從哪些方面對營銷人員進行考核。績效考核的內容包括以下幾方面。

①業績。業績考核是績效考核的重要內容之一，主要是考核營銷人員的業績，並加強監督，以促使其成長，從而促進團隊業績和企業經濟效益的提升。

②態度。態度在考核中是一個很重要的因素，一個員工即使再有能力。如果沒有良好的工作態度，也無法完成他的工作業績。

③能力。對營銷人員的能力進行評價，考查其是否勝任該崗位的工作或還有某方面潛在的能力。

④潛力。潛力考核主要是針對被考核者在現任職務工作中未發揮出來的能力進行探究與評價。

⑤適應性。適應性考核主要是評價營銷人員的性格、能力是否符合工作的要求。例如，營銷人員與他人的關系、與組織的關系、與周圍環境的關系是否融洽。

2．建立績效考核體系的主要方法

在確定績效考核內容的基礎上，需要建立一套合理的考核體系，主要從以下三方面進行介紹。

（1）制定績效考核月標

績效考核的目標是正確地評價營銷人員在考核期間的工作狀況，包括績效指標和績效標准。

①績效指標，即績效的維度，也就是從哪些方面對營銷人員進行考核。應當實際、具體、明確，有差異性、變動性。例如，營銷人員是否按時上班。

②績效標准，即對績效內容的考核，主要是營銷人員該如何做、該達到什麼程度。應當明確、適度、可變以及量化。例如，每個月的銷售額達到60萬元。

制定績效考核目標是對績效指標和績效標准進行明確的規定，即考核營銷人員在業績、態度、能力、潛力和適應性方面所達到的程度。

（2）明確績效考核周期

考核的周期過長或過短都會影響績效管理的效果。因此，確定績效考核周期應考慮兩個因素：

①指標性質。性質穩定的指標，考核周期長一些。例如，工作能力相對工作態度來說性質更穩定一些，考核周期也應該長一些。

②標准性質。即考核的時間應保證營銷人員通過努力能實現標准。例如，銷售額為100萬元的標准需要半個月完成，考核周期就應為半個月。

（3）選擇績效考核主體

按照考核指標的不同，分別制定考核主體。例如，銷售業績由銷售主管或經理來考核，協作性由同事進行考核，服務的優質性由客戶進行考核等。

3．營銷人員的薪酬設計和晉升制度

薪酬和晉升是激勵營銷人員的主要手段，因此，營銷主管應具備設計薪酬和晉升制度的能力。

1）營銷人員的薪酬設計制度

一套合理的薪酬體系，應既能有效激勵營銷人員，又符合公正、公平的原則。下面主要介紹兩種方法。

（1）指標體系法

簡單來說。指標體系法是固定部分加提成，具體有以下兩方面內容：

①固定部分：包括基本生活費、通信費、餐費補助、崗位津貼等。這部分的具體額度由企業確定，通常以行業普遍工資減去提成來計算。固定工資不能太高或太低。

②提成部分：首先確定提成標准量，一般標准量=預期銷售額×產品單價×提成率，預期銷售額是團隊期望營銷人員實現的銷售計劃。然後把提成分為兩部分，如表1所示（注意軟硬性指標之間有個比例，例如，a％：b％）。

通過把營銷人員的軟硬指標分數加起來，依照軟硬指標比進行核算，得出各自分數，即：

提成=（硬性指標得分×a％+軟性指標得分×b％）×標准量（2）擴展指標體系法

就新老營銷人員的能力不同或區域市場銷售量的差異而言，為確保薪酬的公正性，把營銷人員或一個區域市場看成一個整體，運用指標體系法核算出該整體當月的總工資，再根據每人占整體銷售量的比例來分配工資，核算方法如下：

個人月薪=整體總工資×（個人月銷售量／該整體本月銷售量）

表1軟硬性指標對照說明分解部分概念分析計算說明硬性指標指傳統的指標——銷售量，用營銷人員的實際銷售量除以公司預期的銷售量可以得到一個比數，這個比數就是硬性指標的得分當營銷人員沒有完成預期銷售量時，這個比數小於1；當實際銷售量超出預期銷售量時大於1，即員工最後得到的提成可能超出標准量軟性指標指根據實際情況確定的不能量化的指標，例如市場佔有率、客戶滿意度、渠道管理、價格體系管理、信息反饋、工作態度等將軟性指標排序。最重要的指標排在前面，依次往下；給指標打分，加起來為1；再對指標打分（不限制最高分），並加權這些指標2）晉升制度

營銷部門要確立一套完善的晉升制度，讓員工明確發展方向和目標，激發工作熱情。促使企業長期發展。

（1）晉升制度的內容

完善、合理的晉升制度主要包括五項內容：

①晉升目的和原則；②晉升適用范圍；③晉升要達到的基本條件；④晉升的一般程序和時機；⑤晉升具體方法。

（2）建立晉升制度的內容

建立公平、合理的晉升制度有以下四個方面的內容：

①制訂有效的晉升原則，即晉升需要達到什麼樣的標准，從而確保晉升的客觀、公平。例如，規定營銷人員銷售業績和入職時間等。

②制訂具體審查標准，即針對各崗位的晉升條件，制訂具體審查標准，讓營銷人員明白怎樣獲得晉升。具體的審查標准，因各崗位的要求不同，大致可以分為完全以業績為主和業績加其他能力兩種。

③依照營銷人員各崗位的職責制訂培訓和考核計劃。

④依照具體審查標准，結合考核結果確定晉升人員。

㈢ 招聘銷售人員的範本

想要招聘銷售人員，首先需要把你銷售的產品說清楚，把你的工資待遇說清楚就可以了。

㈣ 怎麼寫招聘銷售業務員

先寫你公司的企業簡介，然後發布職位即可

如：

某某公司誠聘

企業簡介：000000000000000000000

招聘職位如下：

一、業務員：數名。

職位職責描述

一、職位要求

1、具有高中以上學歷

2、聲音甜美，具有一定的溝通、交際應變能力。(有經驗優先)

3、具有一定市場敏銳度及觀察力。

4、熟悉計算機基本操作。

5、認真負責，主動積極，勤奮塌實.

二、工作內容

1、主要以跟單、跑業務拜訪客戶為主

2、完整的搜集客戶資料、完成初步電話溝通、公司背景及業務模塊介紹

3、整理客戶資料

4、推廣公司形象

二、業務經理（一名）

000000000

公司地址：

公司全稱：0000

聯系電話：

000000000000

聯系人：000000

(4)業務營銷人員招聘職位信息擴展閱讀

1、基本要求要簡練 招聘業務員肯定有一些基本的要求，對於這些要求要概括精簡，不要繁瑣冗餘，一般的業務員都要什麼技術過硬，肯吃苦啥的，可以列一些基本的點，要求就可以了。

2、專業技能要講明 如果企業需要一些特殊人才的業務員，那麼需要在招聘信息裡面表述清楚，比如需要哪些方面的特長人員等等，這樣會減少企業的招聘成本，也會大大增加招聘的成功率。

3、特殊要求要列出 除了一些專業技能，結合自己企業的情況，還有一些特殊情況的要及時的講明，比如要長時間出差，比如只招男生等等，這樣方便企業，也方便應聘人員作出他們的選擇。

4、格式要規范 如果你想要吸收好的人才，那麼你在做任何方面都要有好的標准，對於招聘信息一定要規范，不要太隨意，覺得無所謂，很多招聘者也會從招聘信息中讀出你這個企業的一些文化和發展前景。

5、一定要蓋公司的章 招聘信息的最後一定要羅公司的全稱和公司的章，這樣應聘者才會對招聘信息中的內容認可，覺得是真實的，有價值的，不然不給人以信服的感覺。

6、適當的寫一些俏皮的句子 網路信息越發的發達，可以在招聘信息中加入一些流行的元素，比如網路上的一些流行語什麼的，看你的崗位需求，可以設計不同的招聘信息。

7、放在正規的招聘網站 你的招聘信息寫的再好，在標准，如果你放別的一些亂七八糟的網站，別人也不會用心去看把它當真，所以一定要把招聘信息放在正規的招聘網站。

㈤ 招聘銷售人員啟事怎麼寫

你好，很高興為你解答：
職位要求： 基本要求
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招聘形式：社會人士
工作時間要求：全版職權
學歷要求：XX以上
性別要求：不限
年齡要求：20歲左右
參考月薪：XXXX元 - XXXX元

其他要求：
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薪資福利：
底薪（XX-XXK）+抽成，轉正後月收入可達XXK-XXK，並提供社保五險
工作概述： 職位描述：
1、XX以上學歷，能力突出者可放寬學歷要求，普通話流利，良好的溝通能力
2、有望成為頂尖銷售高手，收入上不封頂，有望成為優秀組織管理及經營人員
3、性格開朗，富有愛心及高度責任感
4、普通話標准，善於交流，性格開朗；
5、勇於不斷迎接新挑戰，能承受較大的工作壓力；
6、具有良好的溝通、協調能力和吃苦耐勞精神。

㈥ 銷售員的招聘信息怎麼寫

在招聘信息里主要要有招聘人員的人數、學歷要求、是否需要工作經歷、應聘人員的區域、應聘人員的年齡、薪資等，可以以1、2、3、的條例來些，開頭可以簡介招聘人員公司的情況，或者介紹銷售員需銷售產品的情況。