企業招聘系統

1. 大型企業怎麼選招聘管理系統

招聘管理系統日益普及，之所以得到越來越多的企業青睞，那就證明了招聘管理系統是切專切實實給企業帶來屬實際效益的。那麼，如何挑選招聘系統呢？主要從以下幾個方面進行評估。

實用性

了解招聘管理系統的實用性，最直接的方法就是向軟體供應商問清楚他們的系統是如何處理你最常見的招聘工作的。實用性是招聘管理系統在企業中存在的根本條件，如果不具備實用性，那麼，軟體就沒有存在的意義了。

數據安全

招聘管理系統雖然不是人事管理系統，但是它是包含在人事管理系統之內的，並且還會涉及到企業許多的重要的或者敏感的數據的，這些數據的泄露對企業的影響是極大的，所以，招聘管理系統必須保證數據的安全。

口碑

企業在挑選招聘管理系統的最後會面臨幾個供應商的篩選，這個時候，往往衡量的最關鍵標准就是供應商的口碑了，也就是客戶評價。產品口碑當然要到使用過產品的企業那裡去獲得，多看看其他用戶對系統的評價，多聽聽「過來人」的評價，對挑選系統有著很大的幫助。

2. 企業常用的招聘方法有哪些

現場招聘、網路招聘、校園招聘、傳統媒體廣告、人才介紹機構、員工推薦等式，

一、現場招聘。

現場招聘是一種企業和人才通過第三方提供的場地，進行直接面對面對話，現場完成招聘面試的一種方式。現場招聘一般包括招聘會及人才市場兩種方式。

3. 企業招聘有哪些精準招聘管理系統

ivva招聘管理系統，將各個渠道的簡歷聚會匯總，對候選人統一管理，從安排面試、offer審批到入職管理都可以一鍵解決，同時提高HR之間，HR和用人部門之間協同、高效的腿腳招聘流程

4. 企業如何建立招聘管理體系

完整的招聘體系包括真實用人需求挖掘、人才引入渠道、完善的面試流程、可量化反饋工具等，傳統線下招聘受地域限制、流程環節冗雜等影響，招聘效率較低。互聯網時代想要建立完整、高效的招聘體系，遠程招聘是一種新的方式。相對於傳統線下面對面招聘方式，在線視頻招聘有擴大人才邊界、優化面試流程、可量化反饋工具、精準把握真實用人需求等優勢。

• 擴大人才邊界

線下面對面招聘方式受交通、時間成本影響較大，企業HR只能在本市或較小區域范圍內挑選候選人，也就錯過了大量和優質人才溝通的機會。採用在線視頻招聘可以連接全國乃至全球的優秀人才，基於雲視頻會議系統的遠程視頻招聘能做到互聯網或移動互聯網環境下高清視頻連接，5G+4K保證求職、招聘雙方通過手機、電腦、會議終端等即可享受到比擬線下的超高清沉浸式面對面互動體驗。

• 優化面試流程

用人部門和候選人時間需要反復敲定；HR、部門負責人、事業部領導要逐層見面溝通篩選；候選人來來回回跑了2、3趟沒有結果，漫長的等待和冗長的環節已經成了傳統面試方式的痛點。從首次面試到簽約入職歷時3、4個月更是常事。不僅造成業務停滯，還增大了意向候選人流失的幾率，優化面試環節、縮短人才引入周期是互聯網時代人力資源部門必須解決的問題。

在線視頻招聘深度優化面試的各個環節，HR在雲視頻會議系統APP上創建面試邀請，並藉助簡訊、微信、郵件等方式發給候選人和相關負責人，參與者通過手機、電腦、微信小程序、會議終端等都能一鍵加入，不受場地、時間限制，隨時隨地來一場高清流暢面對面視頻面試，極大縮短了時間周期。系統還支持預約功能，參與者收到預約邀請後，還能添加到日歷應用中，確保了招聘、求職雙方准確參加。

• 可量化反饋工具

人才評定需要多方面考量，除了要看是否具備良好的精神面貌和出色的溝通技巧外，還要藉助人才測試題對候選人進行專業知識、基礎能力、性格、潛力等方面的考察。雲視頻會議系統支持答題功能，HR可以對候選人進行在線測試，系統能自動統計答題數據並反饋答題情況，招聘官根據答題結果和面對面溝通情況，綜合評定候選人是否符合崗位需求。

• 精準把握真實用人需求

很多業務部門領導面試完後一句不合適就把HR打發了，招聘官無法准確把握業務部門真實用人需求，致使不匹配類型候選人的重復邀約的情況出現，造成時間、人力成本的浪費。雲視頻會議系統支持全程錄屏，HR可以回看整個面試過程，准確了解業務部門領導風格和真實用人需求，以便精確、快速的匹配合適的候選人。系統還能自動生成文字版面試記錄，連同簡歷、個人基本信息等資料打包保存，做成精細化的人才檔案。

網路基礎設施的不斷完善和技術的飛速發展，互聯網對日常生活的改造基本完成，效率更高、體驗更好的線上應用逐漸顛覆傳統的線下場景。招聘亦如此，傳統線下面對面招聘已經無法適應時代需求，在線視頻招聘取締它只是時間問題。小魚易連作為全球領先的雲視頻會議解決方案提供商，是比較早、比較深度開發遠程招聘應用場景的廠商，使用遠程招聘系統除了大大提高企業的招聘效率外，還能降低招聘運營成本，何樂而不為呢。

5. 什麼情況下公司要引進招聘管理系統

只要企業有用人需要，招聘管理系統一定是必不可少的。
當然根據企業規模及性質不同，招聘管理系統的功能性占重比不同，應該多測試幾款，選擇最適合自己的。
我兩家公司用過的系統是，54HR和谷露。

6. 企業使用招聘系統的好處是什麼有什麼作用

1.招聘專員在每天繁忙的招聘工作結束之後還要做一件事，那就是將一天的招聘工作進展記錄在excel上，為了自己第二天繼續跟進，又或者為了向上級匯報，這又是一件繁瑣的事情。

使用招聘系統後，招聘系統就是一個交流平台，只要許可權設置好，所有招聘人員都可以同時在線查看簡歷，無需通過各種各樣的聊天工具傳輸簡歷，也可以在系統上填寫自己的反饋意見，並且線上交流。

2.許多企業招聘低層員工會自己解決，而一旦需要招聘中層人員，人力資源部門就沒有信心了，他們便會用到獵頭。事實上，招聘中層人員並沒有想像中那麼難，與招聘低層人員相比，招聘中層人員只是需要在更多的應聘者當中挑選，同時，篩選人才的時候會需要更多的考核，因此，對於人來說，這不過是需要更多的時間精力和流程罷了。但是像紅海eHR這些招聘管理系統完全可以替代掉獵頭，獵頭不過也是一個工具而已，招聘管理系統能夠簡化你的招聘流程，擴大招聘范圍，你只需要在系統上設置好篩選人才的流程以及條件即可。

3.很多HR都有這樣的煩惱，就是面試的人實在是太多了，每天有無數的應聘者，你根本記不住誰是誰，而二面甚至三面的時候，當熟悉的人坐在你的對面，你又找不到初面的記錄表，那麼，你的復試就跟初次面試一樣。

使用招聘管理系統，你能夠清晰地在系統上看到每一個位應聘者的簡歷以及所有的面試記錄，哪怕每次面試都是不同的人員負責，也不必擔心有對應聘者毫無了解的情況。

7. 企業上個招聘管理系統到底有何用

人事招聘管理系統即HRM，是方便HR們招聘信息發布、管理招聘信息以及招聘整版個過程管理權。
1.方便不同招聘網站間的切換 可以不用再重復的對各大招聘網站進行登錄、設置搜索條件、發布/修改職位信息、切換、退出的操作，節省了很多時間
2.更充分利用招聘網站的簡歷資源 統一進行關鍵字/搜索器/搜索條件的設置後，充分利用了各大招聘網站的簡歷優勢，也避免了長時間對某一網站的閑置，能夠檢索到更多符合要求的簡歷
3.簡化待選簡歷的審核流程 進過初選的簡歷，在不需要下載的情況下，一鍵式可以發送給相關面試官審核。不用像我之前那樣一份份的復制粘貼了，而且郵件還有自動合並功能，同一頁面中的多份待審核簡歷會合並到同一份郵件中進行發送
4.郵件自動發送 可以通過軟體直接發送面試通知給應聘者和面試官，自動生成的郵件模板省去很多重復性的文字輸入

5.明確面試安排 面試安排會在軟體首頁中的待處理簡歷頁面進行提示，不用再額外做一張面試安排的時間表了
6.簡化面試准備工作 可以在軟體中對應聘者的簡歷進行編輯和列印的操作，面試評價也有很方便的介面進行輸入、保存和修改

8. 企業選擇什麼招聘系統比較好Moka招聘怎樣

挺好的啊，公司用Moka招聘系統一段時間了，建立篩選做的還不錯，數據分析也可以。

9. 企業選擇招聘管理系統需要注意什麼

越來越多的企業開始關注人工成本是否在行業內具有競爭力,隨著全球一體化進程的加速,人工成本的絕對值逐年上升已成為一個不爭的事實,但人均效率指標是否也在逐年上升呢 員工的積極性與創造性是否也得到有效的開發呢 這些疑問可以通過人力資源優化配置得到解決,其最終目的是要達到個人——崗位的匹配,提升組織的整體效能.
問題1:將合適的人放在合適的位置上道理大家都懂,可操作起來總是會犯這樣或那樣的錯誤,如:配置不當帶來效率降低;晉升提拔決策後的懊悔:不勝任問題……希望得到專家的指點.)
答:上述困惑可以從兩個方面去理解:如何進行科學的崗位配置;晉升中的人崗匹配.
.如何進行科學的崗位配置
首先,通過科學的工作分析對崗位目標,職責,任務性質等具體要求進行定性定量的分析;其次對任職人從知識,能力,經驗,性格等維度進行具體地調研,分析與測評;第三,將關鍵的考慮因素繪製成人崗匹配雷達圖,將任職人的測評結果與崗位所需的條件作比較.接近者,可以考慮上崗,但不能忽視的問題是:人的成長是動態,受環境的影響變化而變化,因此,崗前,在職的培訓不可或缺.
2.晉升中的人崗匹配
( K根據彼得原理結論:在各種組織中,由於習慣於對在某個等級上稱職的人員進行晉升提拔,因而雇員總是趨向於晉升到其不稱職的地位.這種現象在現實生活中無處不在:一名稱職的教授被提升為大學校長後無法勝任;一個優秀的運動員被提升為主管體育的官員,而無所作為. 對一個組織而言,一旦組織中的相當部分人員被推到了其不稱職的級別,就會造成組織的人浮於事,效率低下,導致平庸者出人頭地,發展停滯.因此,這就要求改變單純的