瀏陽財務經理待遇怎樣

Ⅰ 為什麼人事面試通過，財務經理面試無結果，會計工作10多年，在大型企業做會計主管4年，完全能勝任的工

不排除財務經理武大郎開店的心態。但是要看崗位具體的工作內容。主果是招會計主管那應該可以，如果是一般會計崗位，覺得沒必要吧。畢竟給你一般會計的待遇你可能做不長。人事不看專業能力和匹配度，沒有可比性。 來自職Q用戶：匿名用戶
我也是，大型央企出來，之前在海外干，一個月工資上萬，辭職想找一個小一點的單位，結果去了領導啥子都很滿意，最後隨口就問了一下之前的待遇，我就說了，頓時氣氛就尷尬了，弱弱的，財務經理才說：工資比我都高。然後大家都不知道聊啥了，最後人家說等通知，最後就不了了之了。更可笑的，我去人才市場，有的招聘人員，詢問了情況，你還是直接回去吧。我欲哭無淚 來自職Q用戶：王先生

Ⅱ 瀏陽大瑤公務員年薪大概多少

2015公務員工資調整方案已經框架敲定，即將出爐。新一輪公務員工資改革已明確目標和方向。現將調整方案在此出示，僅供參考。
一、基本工資：
辦事員2800元;科員3000元;副科級 3100元;正科級 3300元;副處級 3600元;正處級 4000元;副廳級 4400元;正廳級 5000元;副部級 5500元;正部級 6000元。
辦事員三周年按科員對待;科員五年按副科級對待;副科級十周年按正科級對待;正科級十周年按副處級對待;副處級十周年按正處級對待;初次套改以累計年限對應的職務待遇確定基本工資。
二、工齡工資：
每年60元，以虛年計算，按月發放。三年一調。
三、獎勵工資：
每月300元，年度考核不合格者次年1月停發，直至考核合格的次年1月繼續發放。三年一調。
四、補助工資：
1、車補，隨工資每月發放，標准=基本工資÷5，逢一進十。
2、取暖補助，一年發放一次，標准=基本工資÷3，逢一進十。
3、出勤補助，正常上班每天30元，無顧不至每日扣發30元，經單位領導批準的病假、事假和國家規定的節假日等0元。三年一調。
4、山區補助，農村和山區公務員享受山區補助，標准=基本工資÷10，按月發放，三年一調。
5、地區差別補助，各地根據實際情況確定地區差別工資。
除養老、醫療補助按現行政策執行外，公積金、獨生子女費等一切現行補助全部廢止。
五、新參加工作人員基本工資確定方法：
高中、技校、中專以辦事員確定大專以科員確定本科以副科級確定碩士以正科級確定。
六、退休公務員和參照公務員管理人員
退休生活費=退休前工資×80%。三年一調。
2014年公務員工資改革：
新一輪公務員工資改革已明確目標和方向
根據2013年2月國務院轉發的《深化收入分配製度改革若干意見》工作任務，胡穎廉就新一輪公務員工資改革方向表示，此次改革的重點應是提高基層公務員待遇，具體做法有兩點，一是規范公務員地區附加津貼制度二是完善職務和職級並行的薪酬制度。
「公務員隊伍是國家治理現代化的重要載體和支撐，基層公務員更是上情下達的關鍵環節」， 胡穎廉認為 ，規范公務員地區附加津貼制度，能夠有效解決地區差別不合理的問題。現實中 ，省與省之間最高和最低津補貼相差可達3至4倍，同一省內不同地區也存在差距，不僅挫傷了積極性 ，也直接影響行政效率 。
其次，完善職務和職級並行的薪酬制度，就需要在「陞官」的狹窄路徑之外，拓寬「職級」這條路。這方面深圳走在全國前列。作為人社部批準的全國聘任制公務員制度試點，深圳於2007年和2009年分兩批招聘了53名聘任制公務員。2010年1月1日起深圳規定所有新進入行政機關的公務員，一律實行聘任制。同時開始正式推行公務員分類管理改革，將公務員分為綜合管理、行政執法和專業技術三類，並為後兩類建立獨立的職務序列，工資待遇不再與行政職務級別掛鉤 。
「新一輪公務員工資改革將延續兼顧效率與公平的導向，更加註重公平正義，而且注重從制度設計上找尋出路。」胡穎廉如是表達對未來公務員工資改革的期待。
調整工資結構
人社部一位不願具名的專家告訴經濟觀察報，去年人社部等方面已經對各省公務員津貼補貼發放情況做了調查摸底。下一步，人社部將制定嚴格的公務員津貼補貼方案。在大幅降低津貼補貼在公務員工資佔比的同時，也使得公務員的津貼補貼由暗轉明。
上述專家說，新的公務員津貼補貼方案出台之後，受益最直接的將是絕大部分基層公務員群體，對於中西部、尤其是一些邊遠地區的公務員，國家將會提高津貼補貼標准，相應地，中西部地區公務員的整體工資收入水平也會隨之提高。
我國現行的公務員工資制度，主要的依據是2006年實施的《公務員法》、《公務員工資制度改革實施辦法》等政策法規。公務員工資由基本工資、津貼補貼組成。基本工資標准全國統一。公務員職務高，相應級別就高，基本工資也高。從國務院總理到鄉鎮一級政府的科員、辦事員，共分27個級別。基本工資最高與最低的比例是12：1。
公務員工資的差距主要是體現在津貼補貼部分。人社部勞動工資研究所曾做過調查，現在國內公務員工資收入中，基本工資佔比大約是30%，剩下的就是各種名目、花樣繁多的津貼補貼。各省之間，公務員的津貼補貼標准不一致，最高與最低省份之間的津貼補貼有3-4倍的差距。同一省內不同縣市的公務員津貼補貼也差距很大。有的省內公務員津貼補貼標准多達32個，最低和最高相差1.5萬元/年。

Ⅲ 財務代表待遇怎麼樣

1、行業 40%

2、崗位稀缺程度 30%

3、個人技能 20%

4、公司盈利情況 10%

假設工資是只口袋，行業決定了口袋的面料，崗位稀缺程度決定了口袋的大小，崗位屬性即個人技能決定了口袋裡能塞什麼東西，公司盈利情況決定了口袋是豐滿的還是癟癟的。

所以，就算是基礎崗，寫代碼能高出財務一截，是因為代碼這職位的 1+2 的情況普遍比財務強。

而直播和網紅年薪竄高是因為 1+3+4 的情況高於其他崗位。

財務本質上不是公司的必需品，意思是很多公司的老闆只是為了符合規定招聘一個財務，並不是老闆本身認為缺了財務公司會倒，並且當了老闆的人多少自己都會算一點兒小賬；而寫代碼或者銷售這樣的崗位，對於老闆來講是缺不了的，招不到人老闆會著急，一個月招不到人，最有效的辦法是什麼？提高起薪。重金之下必有勇夫就這個意思。

會計出納即使在四大和投資公司都屬於後台崗，即不直接產生經濟效益的崗位，因此不受老闆重視。

然而有財務這門課的大學太多了，再加上財務這個專業涵蓋面比較大，包括了會計、財務管理、國際貿易、統計、稅務、理財、金融、保險、審計這么多專業每年畢業這么多號人，導致了基礎崗明顯的供大於求，進一步拉低了起薪。

起薪代表的是社會對於這門學科基礎水平的期待值，所以正如一些答主所言，因為出納、會計的基礎崗工作機械枯燥重復勞動沒有直接的成果產出，不能給公司帶來顯著的明面上的收入，所以公司招聘的時候就會給出甚至低於公司前台的工資。關鍵是工資這么低了，還有那麼多應聘者絡繹不絕的上門。

因為財務不管是哪個職位，沒有大錯的情況下，自己不辭職是不太會有公司要開掉人的。也就是說，不管是什麼水平的財務，只要進了公司，按部就班地做事，雖然工資增長不顯著，但是好歹有錢拿，並且只要公司不倒閉，還不會失業。

所以這種狀況也進一步造成了財務基礎崗的人員待到十年甚至更久就徹底混成了不想上進的老油子，和溫水煮青蛙一個道理，餓不死吃不飽，不僅讓人心生倦怠，還很難找到進取之路。

同時因為招人容易，企業就不會在培訓人員上花大力氣，進一步造成了基礎人員基數龐大但平均水平相對不高的現象。

我待過的歷任公司老闆都沒愁過財務招不到，有缺技術缺銷售缺風控著急上火的，沒聽說過哪家公司缺財務總監能有半年老闆睡不著覺的。

好多老闆都覺得財務隨便招一下就有了……唉，於是我這句「好的財務其實和技術人員一樣難招」只好默默咽回肚子。

應聘的人少導致了老闆沒得挑，自然會降低招聘要求提高薪水來加強招聘力度。

而財務不管是總監、經理、會計還是出納，放出去兩天應聘的人會多到選不過來……

應聘的人多了挑不過來怎麼辦？降薪並且提高要求。

還有一點大家可能沒太想到的是，因為財務總監通常管預算，所以對於本部門的了解比較深入，而且企業里的財務總監至少有一半兒是從基礎崗升上來而不是一畢業就做到財務總監的（因為財務是個核心崗需要信任基礎），反而使得這部分成本變得非常透明：比如部門有人提加薪的時候，其他崗位的經理需要說一大堆話安撫擔心人跑了活沒人干，財務總監只要丟份報表讓人寫財務分析就行了，寫不出來就算這人氣得憤而辭職了，現招聘也來得及。

那為什麼還是有這么多人願意學財務呢？

因為財務總監年薪高，資源豐富。

因為證券基金的經理崗看起來賺錢快。

因為四大起薪還過得去。

因為財務基礎崗門檻低，相對穩定，相對加班少。

因為大部分公司都招財務，工作相對好找。

因為財務越老越值錢。（這一觀點有語境的，只對於持續學習豐富各項資源的財務人員有效；否則過了 40 歲真心不值錢。）

因為財務相對於編程而言，入門相對容易。

因為開財務專業的大學多。

因為財務在婚戀市場上口碑還行。

可是尾大不掉意味著，想爬到中高層要付出更長的時間和更高的代價。

財務與財務之間的水平高低差異是非常大的。

一個有資源的財務人員，不但能解決公司的稅務問題，還可以解決公司的資金、招聘和銷售各種問題。

所以做得好的財務要麼是股東派來的，要麼是和老闆有不一般的交情，通常看起來很像是老闆的心腹紅人，常常和老闆共同出席各種場子幫老闆分析各種情況給出中肯的意見，從而讓其他部門的人越加覺得財務這行神秘值錢。

更高的薪水意味著老闆資源的傾斜，而能做到財務總監的通常工資並不是主要收入來源，也造成了財務總監怠於向公司高層爭取本部門的整體工資水平提升。

和老總廢半天嘴皮子才給人加一兩千 / 月，還不如帶著炒個股買個房。

財務換工作首先是看項目能力，其次是學歷和證書。

直白點兒就是：花這錢用你，你帶來什麼資源？

是能募到錢，還是能招到人，或者降個稅拿個牌？

你以前做過的什麼事情證明你能做到這些事？

工作中其實沒那麼多虛頭巴腦的東西，做得好不好值多少錢，是可以用業績和背景證明的。

工作上拋開背景只談能力的話，工資是和這個人能給企業帶來多少價值直接相關的。

不管在哪個公司，需要的都是解決問題的人。

這個人可以自帶存款，解決資金問題；可以自帶渠道，解決銷售問題；可以自帶技術，解決產品生產問題；可以自帶歡樂，解決公關問題....

總之，題主，你為公司解決的主要問題是什麼？你能創造什麼價值？

公司發你四千元，你解決的是四千元的問題還是兩千元的問題？如果你解決的是八千元的問題，你就會被升職加薪，你哭著喊著不要不要都不行，我就是這么過來的。

在任何一個崗位和行業里，能混到頭部的人都是非常少的。

就像考上 985 的學生占當年畢業學生的比例一樣，每個行業每個崗位做到頭部的 1% 都可以很滋潤，而 80% 的大部分人工作是不開心的，賺的錢也普普通通。

Ⅳ 財務部薪資待遇怎麼樣

主要看你的崗位和職務是什麼，財務經理和一般的會計崗位當然無法在一個平台上進行對比。
而且行業和企業的規模也是重要條件。

Ⅳ 請問財務人員工資待遇

1、財務人員的待遇差別很大的，具體要看能力和崗位了。
2、比如一般的小出納工資專3000左右的比較多，好點屬的公司能拿到5000,以上，一般的會計，現在大概8000左右，不過也有的公司第一點，5000多的也有的是。待遇好的就屬財務經理和財務總監了，經理級的一般年限20萬左右，總監級的一般50--100萬。
3、另外就是看能力了，比如有注冊會計師證書，一般就比其他的人高一點。如果有中級會計師證書，也比較好一點。

Ⅵ 財務工作待遇怎麼這么差，要不要放棄呢

財務工作不差呀
這是個越老越值錢的工作
干好了也很有前途的
而且財務做的好了，有機會可以轉管理的，財務人員轉管理人員的很多呢，因為懂財務乾的也好

Ⅶ 瀏陽市公務員工資大概是多少啊

工資的話，一般下面的千元左右。
但是要考慮工資以外的一些季度、年終獎金等。
陽光工程之後貌似對工資外收入有的有一定影響。

Ⅷ 財務工作者的工資待遇如何

1000-10000各個來級別都不一樣，看公司對財自務的需求和重視。過了中級職稱的一般在4000元以上，初級四年到五年工作經驗的3000-5000，過了注會的，工資則是多乾多得吧，一般好的話有8000吧，當然要看你個人的機遇和公司規模。深圳關內是這樣的，只有會計證沒有什麼經驗的在2000元左右吧。

Ⅸ 財務經理工資待遇及月薪是多少

財務經理工資待遇及月薪是5000-8000元。

主要職責：

1.全面負責財務部的日常管理工作；

2.組織制回定財務方面的管答理制度及有關規定，並監督執行；

3.制定、維護、改進公司財務管理程序和政策，制定年度、季度財務計劃；

4.負責編制及組織實施財務預算報告，月、季、年度財務報告；

5.負責公司全面的資金調配，成本核算、會計核算和分析工作；

6.負責資金、資產的管理工作；

7.監控可能會對公司造成經濟損失的重大經濟活動；

8.管理與銀行及其他機構的關系；

9.協助財務總監開展財務部與內外的溝通與協調工作；

10.完成上級交給的其他日常事務性工作。

財務是公司的命脈，財務經理組織制定企業年度綜合財務計劃和內控標准，建立健全財務管理體系為公司重大投資等經營活動提供財務分析。良好的財務狀況，正確的財務分析對於一個公司而言，往往起著至關重要的作用。

Ⅹ 我在財務經理的崗位上做了五六年了，感覺遇到了瓶頸，請問怎樣才能有所提升呢

財務經理能力指引企業財務經理，是指企業財務部門的負責人，在大型企業中常被稱為財務總監、總會計師等;在中小型企業中常被稱為財務主任、財務部長、賬務科長、財務主管等。我國財務經理能力現狀

1、思維習慣難以打破由於我國幾十年計劃經濟模式的歷史原因，有相當部分的財務經理原先是從事財務會計工作，而會計工作具有的單一、縝密、細致等專業特點，決定了其注重微觀的思維方式和思考角度，因此財務經理至今仍習慣以單純會計思維方式來指導從事財務管理工作。

2、知識結構相對單一財務經理理總體上比較偏得鑽研財務專業方面(如考證)的理論知識，缺乏對財政、金融、市場等現代經濟所需要的寬領域的專業知識及良好的口頭與文字表達能力、計算機應用能力和外語能力的掌握，雖然能基本完成目前開展的財務管理工作。但對於較高層次的財務管理，則由於其知識結構相對單一而不能完全開展。

3、綜合分析能力欠佳財務經理在財務分析方面不僅僅停留在傳統的財力收支方法上，把主要精力放在收集整理大量的會計數據上，較少採用如靜態分析、動態分析、總量分析、結構分析等綜合性分析方法全面深入剖析財務資料，找出普遍性和規律性的存在問題。

4、創新精神有待加強多數財務經理則以完成當年下達的財務任務為目標，全年幾乎是一個項目接一個項目，極少有充足時間對財務工作進行必要的總結和回顧，往往只是按部就班，循規蹈矩，缺乏必要的創新精神和創新意識，較少主動思考財務工作中出現的各種問題，認真研究問題出現的原因，運用創新思路予以積極有效解決。

5、系統性及全面性較差對於如何有效開展財務工作，財務經理由於缺乏較為系統的崗前培訓，其工作的目的性、系統性、整體意識、層次感均較為欠缺。在具體財務管理過程中，財務經理對於發現財務存在的問題，只是找條規對號入座，不能對事情發生的前因後果很好地加以分析，從中找出規律性的東西，進而提出一些較為切實可行的解決問題的辦法，供決策部門參考。