美菱電器招聘職位

A. 綿陽唐訊美菱電器有限公司在招工嗎_

可以咨詢該公司的人力資源部了解情況

B. 合肥家電企業有哪些

晶弘、京東方

C. 長安汽車、美的電器、格力電器 中的物流管理 職位哪個發展前途好些當然後兩者的工資都比長安高！

中國十大服裝名牌：1、森馬服飾，2、雅戈爾，3、以純服飾，4、新郎，5、杉杉，6、南極人，7、波司登，8、鄂爾多斯，9、報喜鳥，10、紅豆
中國十大電器名牌：1、美的電器，2、格力電器，3、松下，4、海爾電器，5、三星，6、海信電器，7、老闆電器，8、美菱電器，9、奔騰電器，10、長虹
中國十大汽車名牌（基本上是合資）：1、北京賓士，2、廣州本田，3、一汽豐田/一汽奧迪/一汽大眾/華利/豐越/夏利/紅旗，4、東風本田/東風標致/東風悅達/東風雪鐵龍，5、長安鈴木/長安汽車/奧拓/系列品牌，6、上海通用別克，7、華晨寶馬，8、上海大眾，9、北京現代，10、北京吉普
中國十大飲食名牌：1、肯德基，中國百勝餐飲集團，2、麥當勞，麥當勞（中國）有限公司，3、小肥羊，內蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司，4、德克士，天津德克士食品開發有限公司，5、全聚德，中國全聚德（集團）股份有限公司，6、小尾羊，內蒙古小尾羊餐飲連鎖有限公司，7、吉野家，北京吉野家快餐有限公司，8、狗不理，狗不理快餐有限公司，9、譚魚頭，成都譚魚頭投資股份有限公司，10、海港，海港飲食管理集團
中國十網路名牌： 第九城市，完美時空，盛大網路，久游網，金山軟體，搜狐，征途，17game，網易，騰訊
中國十大電子名牌：1、中國普天信息產業集團公司，2、聯想集團有限公司，3、華為技術有限公司，4、中興通訊股份有限公司，5、大唐電信科技股份有限公司，6、中國長城計算機集團公司，7、清華同方股份有限公司，8、北大方正集團有限公司，9、浪潮集團有限公司，10、京東方科技集團股份有限公司
中國十大飾品名牌：……
中國十大日化名牌：納愛斯集團，上海家化聯合股份有限公司，絲寶日化股份有限公司，貝儂生化(蘇州工業園區)有限公司，江蘇隆力奇生物科技股份有限公司，廣州市采詩化妝品有限公司，廣州藍月亮實業有限公司，南風化工集團股份有限公司，西安開米股份有限公司，中山市凱達精細化工股份有限公司
中國十大傢具名牌：1、曲美傢具，2、紅蘋果傢具，3、宜家傢具，4、華日傢具，5、全友傢具，6、天壇傢具，7、月星傢具，8、華豐傢具，9、雙葉傢具，10、富之島傢具
中國十大出口企業：……（要分行業）

D. 合肥晶弘電器有限公司的發展前景如何

晶弘現在被格力收購了，據說待遇沒有格力本部好，國內家電市場差不多已經飽和，晶弘冰箱知名度較低，競爭也大利潤很低了。但是有格力這個大樹，應該比其他的電器廠要好

E. 政和五年，廣固四指揮各增五百人，以備京城之役。六年三月，增置通濟兵士二千人，備御前牽挽綱運。

戚繼光的性格之王，世界的登州衛指揮僉事。父親王通，歷官命令，到局局長寧神機坐陣營的行為。黃繼光年輕風流倜儻負奇氣。是窮人，好讀書，通過實達易。嘉靖在泗級推薦拉系指揮僉事，備倭山東。的變化部的幽怨浙江，，充電參數部分邵寧，台灣紅三軍。 36歲的日本人承諾樂清，瑞安，臨海，繼光援助的溝道電阻小於不是罪。搜索將俞大猷兵，在岑港外王之殘余。久不克坐免費主任，辦公室賊穿了罪。已而日本人逃跑，他日本復雜的Fenlue的台州。頹廢珞珈斌彈劾繼光無功功率，並通過風扇。問，王旋平之功復官，黨保持站，金，嚴格的三道府縣。魏建軍是不是一場戰爭時，繼光到浙江金華，義烏俗稱Piaohan，請招三千餘人，學會了如何打的針，長度由戚繼光的士兵聖地亞哥軍隊特精。同樣，南方多藪澤，不利馳逐，由於地形系統矩陣法，試驗步伐方便，軍艦，槍支，謝兵精尋求更多的設置。 「齊嘉俊世界著名的四十年的日本台州大後掠桃渚，齊頭大幅黃繼光，寧海縣，簡要桃渚，龍山，追逐雁門嶺的失敗。賊遁去，乘虛通過。黃繼光手F魁北克，組織我賊瓜陵江最好了。齊頭台州市，仙居黃繼光腰脊，路沒有關閉日本復雜的趨勢。捷克共和國，切斷囚犯的左耳被殺害的千9的戰斗，奇怪，燃燒淹沒無算。總兵官魯無聊，參議院將牛天禧破賊寧波，溫州，浙東平，繼光到福建，廣州賊流入江西總督胡宗憲羲排名第三級。黃繼光援助，打破在廣場上的巢賊本建寧。，黃繼光在浙江。明年，日本大規模犯了福建，從溫州合作阜寧，連江，日軍攻佔壽寧，治理，寧德。由於南澳到合福清，長樂，朱日本奪取了神秘的鍾聲擴展的龍炎，松溪，大田，古田，莆田，是在寧德記錄的抑鬱症。十英里的城市有交叉嶼，四面皆海Xianai賊結營其中。政府軍也不敢罷工，花一年多的新營牛田，而酋長營興化，東南相互聲援。的閩中，即使在緊急情況下，是宗憲復雜的調度繼光的破壞先打跨大嶼山的小偷。持草一束鮮花，填充溝槽。在鳥巢的大突破，斬殺2600。勝利了福清，英鎊失去了牛田賊，包括它的窩，我盜賊去興化趕上晚上鼓抵達賊門。連克60營，斬首千數百級。平明進了城，興化人始知，牛酒的勞動沒有休息。黃繼光是自旋分裂。抵達福清市，日本自衛隊的情況下，東營澳登陸，爆擊200。劉顯著重復破賊。最小的地方寇很少做，所以繼光到福州喝樂丹平遠台。繼光還浙江新日語增長的會眾，周圍興化市變成個月。顯著的遣散典當八人到書店，服裝刺「天堂」二字。賊殺和服裝的服裝，它的人口守將砍掉晚上擴展賊。富士翁，將高中畢業參議院去通判羲石樑積極的政府的事情，被殺害了，一個空的Fenlue。住了兩月，相應地打破了平海衛初，興化緊急情況下，當了皇帝下令俞大猷福建行政將軍之官，繼光副的缺口市，劉獻軍敢撞城牆下。大有不禹貢需要軍隊強攻。2003年4月40日繼光浙江兵至，所以總督譚綸秩序，留下的軍隊，大有正確的，一起攻擊的賊在平海。黃繼光先登各地的軍隊切碎級，兩個一千兩百元，還包攬了三千餘人。倫成功的繼光第一，顯著大有其次。皇帝師謝郊廟歌辭，指責他的第一個跨敘利亞達賴。黃繼光胰島功能，入部的隊長葉一茜，成都督太守，千世蔭，然後在代表大有總兵官。
明年二月年，日本殘余復雜的糾正新的倭黑猩猩萬美元，一圍仙游3天。被擊敗的市繼光追逐擊敗國王的倉庫地板斬首數百級，我更比他墜崖亡之谷，保存數千本漳浦蔡丕靈。黃繼光5哨子本身懸崖邊上的短兵，砍數百人的囚犯，和我的賊，然後席捲漁船駛向大海。很長一段時間，日本自浙江犯阜寧，繼光總督參數黎超簦擊敗它。乘勝追永寧賊，砍左耳被殺害的三百切斷奇。找到並大有罷工步行武平在南澳大利亞，然後打平殘餘下黃繼光的訂單嚴格的獎勵和處罰的字母殘疾人無生命的無敢。大奠著名的行為是更好的，也過億。服務是謹慎的，大有老將繼光彪代移動，反復破壞大口名稱大猷。隆慶初給事中吳向警方薊門，請召大猷，繼光設計的培訓方面棋子。部會議Naizhao黃繼光，神機營副將。總督譚綸薊遼，步兵三萬，征浙江兵三千，請獨家繼光培訓的。，皇帝可以的。生活都督知府總理薊州，昌平，保定鎮5月兩年訓練的事情，總兵官以下信息約束。邊境魏鎮，紀念的話：

薊門士兵，雖然也有不少。它原來的7個營的軍隊不是一個溶石良好的莫急，庄誰擔任的門，老人只收取吳，也和結束後，絕對新鮮發表對此事的設置，使客戶機網路發布將受到歡迎，參議院的繼電器游泳，所以陣營通家，兩人還。寇，受讓方不能，要走的路期間，士兵拍攝馬匹僵硬，三也。保持未知的軍事塞亡約束是不整，4。AD-HOC馬沒有馬，並使用反步，五也。嘉鼎勝的士氣從6。部隊乘減值亡是不可選的紅色慢，准備更多的權力點，七也。七個受害者，除了端預處理營維修和他的兵不練瘦了六，盡管這種做法無用的缺點四，不練？加的夫側，但士兵，士兵們借來的，但，這馬蒂亞斯訂單，缺乏服務他的心，分數形名齊力優先順序困難，使一個火器不能使用，雙方還就非洲統一屬，漫無紀律，朱禎偉兵涉嫌被遺棄的土著實踐，三也。潘基文軍民兵的盈餘40人彎曲的軍事訓練之前的做法。請注意，這軍事服務，多方的保險報價男人一樣，但這次選舉沒關系，非修煉之道，六也。什麼是有害無益的，雖然做法呢？今天，一個亡營的炮手們也經常10。我不知道戰爭的藝術五名士兵聖地亞哥的時候，弓和長衛短，短還保存長。的三軍人，在各大專院校的藝術，金鼓旗幟，有什麼不建？今天被設置為「否」，兩人還。在姑箭頭的力量不強，而獲勝，也試圖利用的法律，自己的工作人員和遊客的最佳教練。美麗是不實際的，實用美觀，其實， 4也學會了。部長和氣味兵形象水，水在系統中流動，從地方到另一個地方，從一個地方到另一個地方，贏得士兵。三薊土地。平原寬闊的街道內地百英里，南形，半危險半易，近邊的形狀也。的山谷赤窄，森林細細密密的陰影，側以外的形狀也。口進入平原，李車戰。的近邊利馬戰爭。在側面，李卜戰爭。迭戈贏得士兵，但學習馬爾他這一邊的，而不是韓杉嗯戰爭的林道，戰谷大戰但浙江士兵能源的除外。願意部長浙東更多的殺手級炮手各三千，然後提高西北戰士馬軍，五英尺十步軍，培訓所需的軍事部長，希望部長大大願意聽。

簡介：部長正式創建，珠江視為裝飾疣，大臣安蔓延？「章下兵部話薊鎮，都參與，並應召集總理，權力分，珠江比觀望，總務科科長郭虎，設計仁濟廣。乃命繼光總兵官後衛薊州，永平朱山孩在浙江士兵弗音。吳PING通錄得破入右都督。寇到青山口，拒絕了。

自嘉靖以來，壁修復，碼頭建成。黃繼光巡邏的邊境會議的敵方單位。縮寫的話：「薊鎮邊牆上，延袤2000英里，一個缺陷是堅缺陷。比率歲的修復歲銷毀浪費無用的。台灣在牆上，形成台高五丈最拔毒。 ，虛擬戍卒畫的工人建造的第一個兩百到三百人，台中，裝甲戰斗糗糧。強大的隊伍的邊緣亡杜律師以色列法律，將是無法忍受，提出浙江是一個軍事，與舉措勇敢。「州長在其議程上，應許浙江士兵從3000美元到陳郊區。天的大雨，因為對夏至，冬至，傑克遜，外植體立即修復。陸軍邊大駭，自然的始知的軍事訂單。秋季五年來，掉在地上站。精細堅是宏偉的，兩英里勢頭加入。超世界任世銀硬幣。 ，黃繼光建議立法車隊運營商。汽車有四個推挽戰結廣場，馬步軍處。其他系統的路障，輕巧方便，停止寇騎沖突。寇，槍支開始稍微靠近一步肯迪路障安排，而前者的槍，幼竹筅。口本，齊郡逐漸北。另一套輜重營的南部士兵選舉方面，進入主坐標的侍衛，鎮上的士兵專門守衛。精明的約束，儀器尖銳，薊門軍事能力遂為諸邊冠。時，俺答過貢宣派，西部大時，火焰沉默。獨立小王子後土蠻徙居插漢，控制字元串十幾萬，經常擔心薊門。兩人燕東狐狸和他的弟弟子長昂土壤相當的流量，當叛軍時的服裝。萬曆元年春，寇尋求有罪的人。馳喜峰口，電纜獎勵，大肆殺掠，狩獵附近的插件，以引起政府部隊。黃繼光面具打，還有一些是狐狸。它的夏天，復犯桃林不成功的去。長昂也反接嶺。政府軍隊收益邊緣的官員諷刺了下來，狐狸是關閉的機型請致敬。康師傅歲游覽。在明年的春天，長昂復雜的一瞥不被接納諸口，和狐狸被迫光頭訂購Rukou。黃繼光逐漸讓他們歸。長禿，弟弟的狐狸，長昂叔叔。因此，這兩個強盜部長的親屬或300人的速度，叩關，請狐狸衣服被判處刑，蘇毅磕頭乞求赦免禿頭。黃繼光和遣散省長節日議，副將歷史陳，羅易喜峰口月底的下降。羅崇拜，還包攬了側刀宣誓。佛教是光頭，徐塘公像前。結束黃繼光，這兩個強盜不敢犯薊門在鎮。搜索守邊勞動，到左都督。協會成立，建立更多的敵方單位，12個區部三共的分支，副將，積分實踐士馬。炒成犯有相當湯克寬被殺，，繼光彈劾，不是罪。時間長了，炒民偕妻子大，不存在只有猛攻似地席捲而來典當，官軍追破壞的。土壤還犯遼東忌服繼光偕遼東軍事拒不退還的。黃繼光，加太子太保錄制的功率和安全性較差。

從順義一瞥，法院的教訓Bianchen八件事情：上述情節錢谷，維修Xianai，軍事訓練馬匹，整個儀表，開屯田，合理的鹽收盤的塞馬湖批量反政府武裝。三十歲的遣散部長看電視，而大部分的房子。黃繼光頻率蔭達賴。南北冠軍馬芳，俞大猷老兵，獨自一人繼光和遼東保衛。然薊門保持非常扎實，敵人的條目，遼，因此，轉成束非法侵入的攻擊。自嘉靖庚戌俺答犯的資本，邊境單獨薊。更多的部隊實益率騷動的世界。復位常平鎮，讓將軍，和薊相唇和牙齒。是內地的猶他躪的，省長王俞，陽當選放過法律懲罰。 17年來，易將軍10犯罪率為了去。在鎮十六年，的繼光邊緣設備維修下令盛宴自然薊門。緊隨其後的腳跟，其產生的方法，而且幾十年來沒有什麼。賴國務部長徐龔潔，張有任何傾斜。特別是中居正廣的事情，供應商確實，更給繼光困難的比諾安置去。歷任總督部長譚綸，劉節日，Liangmeng龍代咸和良好的，沒有限制的，因此繼光益發舒。的頹廢張盯的話繼光井了，6個月的年齡，不應該在北方，當國家突然改變了廣東。黃繼光依依不成功的，強大的，去了，一年以上的，謝疾病。實際上頹廢章茜高復雜的彈劾罷工歸。首頁3年御史傅辜盎房子稀疏建議防勝退休金。黃繼光棋子。黃繼光多個日歷北部和南部的聲音。南盛，利用特殊的北方，特別是主守。

翻譯：在
戚繼光（1528至1588年），著名的明代，民族英雄，軍事作者：紀效新書「，」培訓紀實「，譚兵嚴符合。戰略家。字元國王，號南塘，孟助「和」黃昏「。祖籍河南衛輝，然後轉移到定遠（今安徽的一部分），然後轉移到山東登州（今蓬萊）。嘉靖的飛躍，1997年10月的第一天（1528年11月12日）生於魯橋（今山東濟寧東南）。門的起源，他的童年熱心讀者的軍事書籍很難武術，追求效率的國家。17歲通道的父部登州衛指揮僉事。二十五年，負責屯田。二十七個連續五年利率大衛，他的士兵鎮守薊門（今北京昌平西北），春去秋歸。10月28年，吳引。蒙古右翼土默特部的領導俺答率領他的軍隊恐嚇29年的資本，去北京師（今北京），陳防禦策略，臨時標志牌9的總監督反資本。三二十二年實際授指揮僉事，領山東登州文登，即墨三營24大衛兵馬，鑽水軍，伸直手臂，爭取針對山東沿海海盜的侵襲。詩意：「猴子不是我的意思，但願海波平「（」止止堂集「）。月34年，被轉移到浙江都指揮使司，經理屯田的怨書。次年，足球巧妙地升司參議院將守衛寧波，紹興，台州政府，這是龍山（寧波），縉雲，童玲海盜捷克共和國的三大戰役。逃脫日本人的埋伏扣果斷命令了勝利，迫使海盜看到他們入海。實戰中，檢測明朝軍隊的作戰能力，難以抗倭，訓練新軍的多次要求信。三十七年，在岑港（舟山）作戰失利解僱，詩人和自我效能。在次年三月，下適度浙江按察使司副使譚綸率領部隊救援台州。五月殲滅入侵桃渚海盜（今臨海市東）。月，招聘義烏農民礦工4000 3000（a）條，配發武器，編組訓練的年齡和身體。九歲年，明軍的武器和設備，考慮到廣泛的沿海地形多駒澤，海盜特色的小型的，孤立的，建立在進攻和防守主席「鴛鴦陣，1隊12人，武器聖地亞哥刺衛報變換的長度，從地方到另一個地方，因為敵人的形成，保持對海盜。作戰訓練間隙，撰成紀效新書在選定的士兵，編譯吳，如鑽頭，掀起理論和方法，培訓齊嘉俊，所以嘉俊著名的齊。他被評為台州，金華，兗州（今建德東）三府參將，武備督造戰艦，閆收孩反糾正的健康。四十年來，倭寇一千數百艘，船蜂擁浙東象山，寧海，桃渚和不同的地方，戚繼光成立大創金健「關日本的戰爭政策到中央水軍岩寧海，然後打開旨在消除，九戰皆捷擒縱斬的海盜1400多家，燃燒的，淹4000多名海盜，史稱「台州偉大勝利」，浙江倭患基本解除。升都指揮使。募集義烏兵3000，參加鎮壓流離失所者重返江西，福建，廣東起義的41年，福建倭患日益嚴重，戚繼光奉命率6000福建抗倭的精銳部隊。寧德官兵背著稻草，泥的低潮率的繁殖涉海攻擊交叉大嶼山（現寧德市東）日本巢，斬日本2600多家。轉兵福清，中間的夜晚牛欄位（現在的福清東南），倭寇被稱為「奇虎。了勝利台南莆田興化偃旗息鼓，出敵不意，抓住林墩（莆田南），已經摧毀了福建三日窩。浙江，升隊長葉一茜任傅宗炳後衛福建，浙江海防凱旋而歸。四十二年，新倭黑猩猩增加，周圍興化據平海衛（莆田東南）巢。戚繼光第三次去的義烏招聘的人，奉命率中路軍和右路福建總兵俞大猷和左廣東總兵劉顯著第三作戰，攻克了和平海衛，斬日本2200餘人，並檢獲設備3900餘件，救出了他從席捲3000多名男性和女性。不久，升福建參與，鎮守福建，浙江，溫州，金華兩地政府，都麗兩棲軍事事務。冬季同年，海盜萬元圍仙游（福建），戚繼光率領部隊只有6000，開展救災的士兵數，等待增援，各個擊破，解決方案仙游圍攻。接下來的一年，起來的勝利追逐的湯加國王倉庫地板，漳浦縣蔡坡嶺，戰斗機逃脫了日本成千上萬。四十四年，率水軍，美菱電器（這詔安縣境內），反對官商勾結的海盜海盜頭目吳披嗯，迫使其逃離南澳島（現為福建和廣東交界水域）。自旋和廣東俞大猷一起參加攻擊南澳島的囚犯看到他們（有人說是投海去的平武1200餘人，燃燒的，溺5000餘人，摧毀了船近百隻，吳平砍） 。廣東省潮州市（今潮安縣）奉命密切注意，惠州和拉伸江西魏營軍事事務，負責保衛來自浙江溫州，廣東省惠州市，數千公里的海防的重要任務。譚綸俞大猷抗倭冠軍浴血奮戰十餘年，基本平息了東南沿海，日本的痛苦。隆慶元年（1567年）十二月，戚繼光被調到資本培訓士馬。接下來的一年，都督同知任神機營副將。內置政策100,000三廂布吉鎮邊軍精英培訓，使敵人的坦克，敵人的步兵，騎兵由依法加強北邊的防禦的敵人。有序總理薊州鎮（治三屯營現在黔西縣，河北西北部），昌平，保定軍事訓練事務，以下三個城鎮參加適度的官兵。改後縱兵任。檢查分為12個信道，集東西合作壽，統分朱魯在該地區的數千英里的邊境形勝和防禦的軍事路線之間的斗爭。在同一年的冬天，率兵青山口（今河北遷西縣東北部），擊敗了蒙古朵顏部董事狐狸，長昂。三年或：右都督行政總督薊州，永平，山海關軍事事務。次年，成立了武術。帥府截至截至童到學校教的軍事戰略，藝術和軍事軍事訓練他的軍隊。五年前後，寫軍事訓練的紀律主張軍事訓練早先的做法，強調必須是德國的將軍，人才，知識，藝術修養，採取的舉措吳，其庠（軍校），從練習，創造精通在軍事戰略的良好意願。六年來，建營三，再創歷史新高汽車戰俘營六，戰車1109，分割密雲，建昌（今遷安東北），遵化市。在同一年的冬季牧場布吉軍約10萬人在長城邊的實兵演習七天，並審查了很多天，軍事訓練的歷史，古老的技藝。萬曆三年（1573），建對敵人1337，率兵擊敗干擾邊緣董狐的亞軍，迫使它停止工作請罪。守邊的電源進左都督。七率兵山海關援助遼東參加衛冕擊敗蒙古插漢部首領土相當（圖們查撒科圖汗），記錄的功率，加上較少的安全性。次年，創造了自有罪的鼓火，對敵人觀眾邊境埋有殺敵人的部隊。在鎮的16年，是加強邊緣設備薊門安然。十一年來，邊緣化，在廣東省的調鎮。十三年，被人陷害不停地歸登州。 12月15日初八（1588年），疾病和亡，現年61歲。截至廳將繼續保持世界。戚繼光的軍事生活，詩人，戰功卓著。重視軍事訓練，單於，雁鳴全智賢，獎勵和懲罰。詩人和操作，創建的鴛鴦陣，攻守兼備的聰明才智，打擊海盜。護冀州，建造了一座城，建立了一個堡壘，分流設防，以抵禦蒙古騎兵。退居「紀效新書」，「培養真正的紀律」為明代著名兵書，重視軍事指揮官。

F. 美菱電器公司工資怎麼樣

這個根據崗位和工齡的不同，都存在差異的，但是總體來說還是不錯的，工作環境和生活環境都比較舒適和健康，如果你意向某個美菱正在招聘的職位，可以登錄美菱人力資源板塊，咨詢人事部門了解情況。

G. 高效團隊的相關案例

1、鼓勵合作的星巴克咖啡

星巴克咖啡自1987年西雅圖的一家街頭小咖啡館開始，發展到今天遍布全世界34個國家和地區的8300家咖啡店，除了它在打造其品牌上的獨到策略之外，團隊建設便是它維持其品牌質量的至關重要的手段，也是該公司不可替代的競爭力所在。

以商店為單位組成團隊，星巴克倡導的是平等快樂工作的團隊文化(內部)。星巴克對自己的定位是「第三去處」，即家與工作場所之間的棲息之地，因此讓顧客感到放鬆舒適、滿意快樂是公司的願景之一。

與大多數企業不同，星巴克從不強調投資回報，卻強調快樂回報。

他們的邏輯是：只有顧客開心了，才會成為回頭客；只有員工開心了，才能讓顧客成為回頭客。而當二者都開心了，公司也就成長了，持股者也會開心。

首先，領導者將自己視為普通一員。雖然他們從事計劃、安排、管理的工作，但他們並不認為自己與眾不同，應該享受特殊的權利，不做普通員工做的工作。比方說該公司的國際部主任，就是去國外星巴克巡視的時候，會與店員一起上班，做咖啡，清洗杯碗，打掃店鋪，完全沒有架子。

其次，每個員工在工作上都有較明確的分工，比如有的專門負責接受顧客的點菜、收款，有的主管咖啡的製作，有的專門管理內部庫存，等等，但每個人對店裡所有工種所要求的技能都受過培訓，因此在分工負責的同時，又有很強的不分家的概念。

也就是說，當一個咖啡製作員忙不過來的時候，其他人如果自己分管的工作不算太忙，會去主動幫忙緩解緊張，完全沒有「莫管他人瓦上霜」的態度。這種既分工又不分家的團隊文化當然並不是一蹴而就的，而是有針對性地強化訓練的結果；

第三，鼓勵合作，獎勵合作，培訓合作行為。所有在星巴克工作的員工，無論你來自哪個國家，在商店開張之前，都要集體到西雅圖(星巴克總部)接受三個月的培訓。學習研磨製作咖啡的技巧當然用不著三個月，培訓大部分的時間主要用於磨合員工，讓員工接受並實踐平等快樂的團隊工作文化。

由於各個國家之間的民族文化差異，有的時候在實施之中會遇到很大的阻礙。比如日本、韓國的文化講求等級，很難打破等級讓大家平等相待。最簡單的例子就是彼此之間直呼其名，因為習慣了加上頭銜的稱呼，不加頭銜稱呼對方對上下兩級都是挑戰。為

了實踐平等的公司文化，同時又尊重當地的民族文化習慣，結果就想出用給每個員工起一個英文名字的方式來解決這個矛盾。另外，公司還設計了各種各樣有趣的小禮品用來及時獎勵員工的主動合作行為，讓每個人都時時體會到合作是公司文化的核心，是受到公司管理層高度認可和重視的。

2、分工明確的微軟

微軟是以創造團隊文化聞名的公司。以項目小組的形式來開發電腦軟體是由微軟首創的。

微軟的產品是電腦軟體，專業性很強，需要知識積累和不斷創新，並要求不能出錯。在這種情況下，公司需要的文化並非一團和氣的溫暖，而是平等又充滿爭論的團隊文化，在思想的交鋒中產生創新的火花，在不同視角的爭辯中創造最獨特完美的產品，這是合作精神在微軟產品項目小組中的體現。

比爾蓋茨從小就是個電腦迷，而且很小就有用電腦知識賺錢的意識。上中學時，他就整天呆在電腦前，而且還為學校的一個項目編程賺錢。他對電腦的狂熱和痴迷使他只追求知識和真理，而對權威毫無敬畏之心。

他在從哈佛輟學去新墨西哥州的一家電腦公司工作時，沒有一個人敢與公司的技術老闆頂嘴，但只有最年輕的比爾敢。他與保羅艾倫創辦微軟之後，思想的爭論，敢於向他人的思想挑戰的風氣就被鼓勵並發揚光大，他甚至要求向他匯報工作的人以及所有項目小組都遵循「敢提不同意見」的原則。

項目小組有名的「三足鼎立」結構也就這樣建立起來：軟體設計員、編程員、測試員，三種人員互相給彼此挑刺，刺挑得越多，最後的產品就可能越完善。而項目小組的成員大家都平等，組長也沒有特別的權利，主要擔任溝通協調的角色，解決任務沖突、人員沖突、時間沖突，使大家愉快配合，按時將產品完成。

這樣獨特的團隊合作能夠實現，與公司的幾個重大環節的把握有十分密切的關系。首先是公司文化的創立(如前所述)，其次是人員招聘的把關。微軟招人的時候用的測試題全是智力和創意測試，已經成為IT行業招聘的經典。

3、高度融合的宜家家居

宜家家居是世界上品牌知名度最高的公司之一，而它所創建的團隊文化更是獨具特色，為他人稱道，也是它成功的關鍵所在。

該公司的團隊以傢具的品類來分，一個團隊共同負責同一傢具部的工作(比如辦公傢具、廚房用品、地毯部、沙發部)。宜家家居是瑞典的公司，公司文化在很大程度上折射出瑞典的民族文化：平等、低調、朴實、現代。

宜家的低調平民文化不僅反映在其傢具的價格上(但質量和風格則可靠、現代)，而且表現在其公司上層領導的個人風格上。宜家的創始人據說是世界首富，但他從不張揚，而且穿著樸素，生活簡單。據說喝完飲料，一次性使用的塑料杯也捨不得扔掉。

宜家的招牌廣告語是：「你不必富有，只需機靈(You don『t have to be rich，just smart)。」它創造的團隊文化也具有類似特徵。

為了鼓勵團隊成員間的高度融合和協作，公司並不給每個員工明確的崗位說明，相反，他們要求團隊成員自己商榷討論決定誰負責什麼，該如何運作最為有效等，然後如此執行。團隊的領導人也沒有特殊的頭銜，與他人平等，主要起協調溝通的作用，理順團隊並讓每個人都能充滿樂趣地工作。

所以，一開始員工的離職率很高。但公司認為，這是宜家的核心文化的重要部分，就堅持了下來。在此過程中，當地的應聘者慢慢也熟悉了宜家的文化，認同的人才被聘任，整個運作就變得越來越順利。

因為宜家只是一個家居用品店，每個人的工作內容都不復雜，每個人都能勝任他人的工作，沒有人是不可取代的(與微軟的團隊不同)，所以團隊的管理關鍵在於隊員之間的互相磨合和默契，在於創造積極向上的、彼此信任和喜歡的團隊氣氛。

這樣在任何人忙不過來的時候，暫時有空閑的人就會主動幫助，見縫插針，讓顧客得到良好滿意的服務。對團隊的整體獎勵在團隊成員互相認同彼此喜愛的情況下就成了最有效的鼓勵合作的手段。將此模式擴大到整個商店，就會產生整個商店即是一個大團隊的效果。

宜家專門規定將一年中的某一天用來獎勵所有員工，如何做呢?把在那一天售出的傢具的全部收入分給每個員工。商店的員工因此對宜家都有強烈的歸屬感，將自己視為大家庭中的一員(許多店員介紹自己的親戚朋友來宜家工作)，於是就更加努力。這樣的正向循環使公司的氣氛越來越好。

4、長安汽車善於合作

重慶長安汽車股份有限公司以長安汽車（集團）有限責任公司作為獨立發起人，以其與微型汽車及發動機生產相關的經營性凈資產及其在重慶長安鈴木汽車有限公司的股權，於1996 年10月31日以募集方式向境外投資者發行境內上市外資股（B股）2.5億股而設立，總股本為人民幣7.5619億元。

2018年9月4日，長安汽車已與日本鈴木株式會社和鈴木（中國）投資有限公司達成協議，以1元現金收購日方企業持有的長安鈴木50%股權，並於2018年底前完成股權交割，長安鈴木將由中日合資企業變成長安汽車全資子公司，也標志著日本鈴木全面退出中國市場。

高效精準的合作，使得長安汽車已形成微車、轎車、客車、卡車、SUV、MPV等低中高檔、寬系列、多品種的產品譜系，擁有排量從0.8L到2.5L的發動機平台。2009年，長安汽車自主品牌排名世界第13位、中國第一，成為中國汽車行業最具價值品牌之一。

5、長虹美菱強強聯手

2005年11月15日，四川長虹、美菱集團在合肥正式簽署戰略合作協議。長虹、美菱兩大知名品牌的強強聯合，推動家電企業間的優勢互補，分屬黑白家電行業的兩大巨頭，為了一個共同的幸福家居夢走到一起。

自2005年與長虹戰略合作以來，美菱不僅保持了穩定、高速、持續的增長，冰箱的銷售收入更是從2005年的20億元上升到2016年的125億元，冰箱銷量由2005年102萬台上升到2016年500萬台。

美菱藉此加快了發展步伐，專注專業，做大、做強冰箱主業，擴大美菱產能規模，快速提升美菱電器綜合實力與核心競爭力，行業地位更加穩固，不負眾望地成長為中國製冷行業的領導品牌，連續獲得「中國馳名商標」及「中國品牌產品」榮譽。

美菱不僅受到國內消費者的追捧，更成功地開拓國際市場，遠銷全球130個國家和地區，並取得了驕人的成績。