信息系統項目總監招聘
Ⅰ 互聯網行業哪個職位比較有前途
開篇，我想讓你知道一個職業是否有前途，需要看你付出多少，雖然付出不等於回報，但是沒有付出永遠不會有回報。所以職位的發展沒有覺得好與不好，只是選擇適合自己的崗位，才能在這個領域闖出一番自己的天地。
其次，一個互聯網公司和其他普通傳統行業的公司一樣，也需要一些基礎部門，比如財務、行政、市場、法務等。依據公司的性質和業務方向可能還有你所在的客服部（或銷售部）。但是除了這些常規的部門，互聯網行業還有研發、測試、設計、運營、產品、運維等部門。
回到本個問題的核心，這幾個具有互聯網特色的崗位如何發展會有前途？
一個產品的從0到1，需要一個完整的項目團隊依據項目流程做對應的工作。一個產品的生命周期大致都會經過產品-設計-開發-測試-運營-運維這些部門。
對於產品崗，雖然大家都在說「人人都是產品經理」，但是真的每個人都能做產品經理嗎？當用戶、需求、項目、團隊、戰略等全部向你迎面撲來時，你的能力是否能夠招架得住嗎？產品經理需要參與項目的全過程，如果沒有幾年的項目經驗，可能連和項目組人員溝通都很困難。目前市場很青睞有項目背景轉產品經理的技術人員，所以想要讓自己在產品市場更有競爭力，可以在技術崗先了解技術、熟悉項目流程等，然後有意識的培養產品思維、豐富產品相關的知識。
那我們選擇設計、開發、測試去聊聊，這些技術性崗位如何發展才有前途呢？
一、全鏈路UI設計
UI即User Interface（用戶界面）的簡稱，UI設計則是指對軟體的人機交互、操作邏輯、界面美觀的整體設計。好的UI設計不僅是讓軟體變得有個性有品味，還要讓軟體的操作變得舒適、簡單、自由、充分體現軟體的定位和特點。
設計崗也有精分，有交互設計、UI設計、甚至專職的插畫設計。2020年乃至以後，什麼樣的UI設計更受企業歡迎？UI設計怎樣才能讓在職場上更具核心競爭力？帶著這些問題我們從招聘網站上調研了大量UI設計師招聘崗位的職能需求，並且也與很多合作企業的HR進行了深入溝通，了解他們對UI設計師更高的一個期望是什麼。
對於UI設計，中小型的公司一般不會有很明確的崗位界定，而大型的公司也會比較傾向復合型的技術人才，所以市場上出現了全鏈路UI設計的說法。所以如果想要進入UI設計行業，讓你的職業發展更有前途，那就需要往全鏈路方面發展。
全鏈路UI設計可以做產品原型、Web界面設計、移動UI設計、運營H5設計、用戶體驗設計、插畫設計、視覺創意設計、C4D設計、平面VI設計甚至會Web前端知識。那全鏈路UI設計需要具備哪些能力呢？
選擇UI設計方向，並不是會簡單的設計工具就可以了，想要在行業里有不錯的前景與發展，需要順應市場需求去不斷完善自己。如果熱愛設計行業，請以全鏈路UI設計為目標不斷努力學習。
二、Web前端開發
Web前端是所有互聯網企業研發團隊中的必須者，它在國內開始被重視的時間不超過八年，從2014年至今，「前端工程師」熱度持續走高，其薪資也水漲船高。
前端工程師首要工作是去實現UI設計的界面，可以說所有用戶終端產品與視覺和交互有關的部分都屬於前端工程師的專業領域。
5G對於網站的變⾰必將是巨⼤的，再加上萬物互聯，VR、可穿戴設備、⻋載系統、智能投影、智能交互等新應用場景的出現， 以後Web前端會直接進入各個垂直領域，這也意味著前端將有更⼴闊的發展空間。
那前端需要哪些技術呢？通過招聘網站我們總結出了企業招聘時提及最多的技能要求：Javascript、CSS3、html5、Vue、Vue.JS、Boostrap、Uniapp、React、Node.JS······
所以作為Web前端工程師不僅要精通前端技能，還得了解後台的技術，所以想要往Web前端發展，你得具備基於Web前端開發領域的全棧開發能力。
三、Java全棧開發
可能大家會疑惑，編程語言這么多，為什麼選擇Java，我們來看看Java在所有編程語言排行榜中的地位。
數據來源：TIOBE編程語言排行榜
可以看出Java作為一門面向對象編程語言，近20年的時間幾乎都是排在第一，所以Java是全球主流的編程語言之一。
那為什麼Java語言這么受歡迎呢？因為Java技術具有卓越的通用性、簡單性、安全性、高效性、健壯性、多線程、動態性、平台獨立與移植性等特點，可以用於編寫Web 應用程序、桌面應用程序、分布式系統和嵌入式系統應用程序等。
技術人員一般都有初級、中級、高級、資深之分，而走技術路線的小夥伴一般都是初級入行，以領域專家為目標，持續學習。當然也有很多Java開發會往架構師、大數據、人工智慧等技術方向發展。當然，不走技術路線也可以轉去做市場、產品、管理等，有一定的技術背景可以讓你在這些領域更有競爭力。
那Java開發需要具備哪些能力呢？
在查看市場需求之後，企業在招聘需求中提及最多的技術有以下幾點：
熟練掌握Java常用框架及多線程編程技術，熟練Spring-Boot、Spring-Cloud等微服務框架；
熟練掌握MySQL、Oracle等常見資料庫；
熟練Linux操作系統；
熟悉前端技術CSS、JS、HTML、JQuery、Vue.js框架等；
想要在Java開發領域有好的前景，應該先扎實自己的基本功，熟練掌握Java語言、框架等，同時要掌握常見的資料庫、Linux操作系統，也要熟悉前端技術。當基本功扎實之後，想要往其他技術領域發展就相對容易了。
四、測試開發
對於軟體測試工程師，大家的印象可能還停留在點點點的功能測試上，然而「敏捷開發、測試驅動開發」、「測試提前介入開發流程」等的提出孕育出了新的市場需求-測試開發。很多外行的小夥伴可能會有疑問，這到底是測試呢？還是開發呢？
實際上測試開發屬於軟體測試的范疇，但它不同於普通的功能性測試，它可以藉助開發能力協助測試工作，使測試工作更高效、精準。比如自動化測試腳本、自動化測試框架以及工具。
對於一個測試人員，應該以更高的標准要求自己才會不被市場淘汰。那目前市場需求量最大的測試開發，需要哪些基本技能呢？
熟悉標准規范的測試流程，能夠做功能、性能、自動化測試；
熟練使用Linux系統，獨立搭建測試環境；
熟悉MySQL、Oracle等資料庫中的一種或多種；
掌握一門計算機語言Python或Java；
所以為了讓自己更有競爭力，不管是普通的功能測試工程師還是想要轉行的小夥伴，都可以以測試開發工程師作為自己的目標。為了在測試領域發展更好，應該往測試開發靠攏，不要只停留於簡單的功能測試，還要關注產品的性能、安全等。除此之外，利用自動化測試提升測試效率，減少重復工作，精通一門編程語言協助測試工作，甚至開發測試工具等。
以上只選取了UI設計、Web前端開發、Java開發、測試開發四個方向和大家做簡單的分享，通過這些簡單的介紹其實也不難看出，企業更需要綜合類的人才。所以UI設計才有了全鏈路UI、開發才有了全棧開發這樣的說法。
全棧、全鏈路其實是讓大家充分了解整個項目流程中所用到的技術，可以讓項目團隊協作更高效有序。當然，了解其他方向知識的前提是對自己領域內的知識精通掌握。所以互聯網哪個職位的發展更有前途，取決於你掌握技術的深度以及廣度，希望以上回答對你的選擇有幫助。
Ⅱ 執行總監、運營總監、營銷總監三個職位的區別
執行總監、運營總監（又叫做首席運營官）、營銷總監有2點不同：
一、三者的概述不同：
1、執行總監的概述：執行總監一般為某項領域的第一監管人，是其指定責任范圍內的，被授權全權負責某個區域公司所有項目的人。
2、運營總監的概述：就是制定企業長遠戰略，督導各分公司總經理執行工作的官。
3、營銷總監的概述：營銷總監是一個職業的名稱，負責企業長久銷售計劃的人。
二、三者的主要職責不同：
1、執行總監的主要職責：
（1）制定項目執行計劃，確保執行部門的資源分配和合理性，負責按照項目要求招聘培訓、管理、監督兼職人員，並指導下屬人員開展工作。
（2）負責嚴格監控該項目的實施，保證項目按質、按量完成。
（3）負責項目組與用戶的溝通與協調，以及項目組與公司內部資源的分配與優化。
（4）及時總結項目執行過程中碰到的技術問題，並和技術研發同事及時溝通尋求解決方案。
（5）監控執行過程，協調執行中與客戶方面所發生的問題，通過高頻率的市場拜訪掌握執行的真實情況。
（6）對區域內執行和最終執行的結果進行全面公正的評估，分析原始數據，撰寫總結，向總經理匯報。
（7）負責現有產品的完善，領導編寫相應的執行流程。
2、運營總監的主要職責：
（1）全面負責公司的市場運作和管理。
（2）參與公司整體策劃，健全公司各項制度，完善公司運營管理。
（3）推動公司銷售業務，推廣公司產品，組織完成公司整體業務計劃。
（4）建立公司內部信息系統，推進公司財務、行政、人力資源的管理。
（5）負責協調各部門工作，建立有效的團隊協作機制。
3、營銷總監的主要職責：
（1）市場變化分析。
（2）市場佔有率調查。
（3）競爭環境分析。
（4）成敗原因分析。
(2)信息系統項目總監招聘擴展閱讀：
營銷總監的管理和考核：
營銷總監是根據企業的實際情況，分析和制定出企業商業運作模式、企業長期發展目標及實施戰略決策，為企業制定合理的目標計劃與任務指標，使大家能按照企業的戰略規劃順利開展日常工作。對營銷總監的考核指標是多方面的，但歸結為一條就是銷售業績與利潤率。
一、打造一支能勝任的、穩定的、高效的營銷團隊，並將團隊的市場開拓能力、執行力發揮到極致，嚴格控制營銷成本，促進銷售利潤的最大化。
同時，作為銷售最高管理者講究的是心懷格局、德行要大於實際業務能力，制定團隊的銷售目標，幫助下屬明確方向、調整情緒、確定銷售目標和計劃督促其行，協助談判和協調各部門關系等是營銷總監的主要工作內容。
二、營銷總監的工資體系制定應該為；基本工資+團隊管理提成+績效。
1、營銷總監的基本工資是應得的、等級確定的、相對稱的勞動報酬。
2、營銷總監是管理者而非實際業務開拓者，是協助團隊成員開展業務工作，所以，營銷總監個人名下盡量不劃定具體客戶或只有3到5個大的專項客戶（此按實際回款額的2%計取提成，但不再享受團隊管理提成）。
團隊管理提成分為完成既定目標和未完成目標兩種情況，相應管理提成的標准也分為兩級，帶領團隊成員完成團隊銷售任務，按實際團隊銷售額的1%提成；如若未完成團隊銷售任務，按團隊銷售額的0.5%計算提成。
3、績效工資主要依據利潤率來核定，說白點就是作為營銷總監帶領團隊成員為公司創造的利潤率，相應的創造的利潤高了，績效工資就高；利潤低了績效工資就低或沒有。
三、營銷總監向公司承諾季度和年度銷售目標任務的完成和特殊任務的完成，做到對銷售工作的全面負責。對此項考核只能用稱職與適合不適合此崗位來衡量，未能達標或未能使公司滿意，公司有權第一時間通知當事人交接工作停職、離崗。
Ⅲ 企業信息主管(CIO)的主要職責有哪些
1、信息系統的維護、升級這里所述的信息系統，主要是HDPOS系統，因為HDPOS系統是系統管理員接觸最多的系統，一般來說，系統管理員大都是圍繞HDPOS系統工作的。
2、提供查詢報表和數據分析，現在，不少企業的信息部承擔著為管理層和其它業務部門提供查詢報表和數據分析報告。
3、對設備和硬體的管理，一般企業中都有不少硬體，包括伺服器、PC機、盤點機、POS機、UPS、路由器、防火牆等等，這些都是企業大量的資產，對硬體設備的管理顯得異常重要。
4、適當時機引進先進技術根據企業發展的需要，業務系統方面可以引進Hdintra（海鼎企業內部管理系統）、HDEC（海鼎電子商務平台）等系統，推動管理的發展。
(3)信息系統項目總監招聘擴展閱讀
信息主管這個職位在國外商業企業的作用非常大，但在中國的商業企業,信息主管(CIO)的地位在不同的企業間差別很大，差別形成的主要原因主要是公司領導的重視、信息化程度、信息主管個人素質。
信息主管作為一個部門的主管，其工作的管理性質佔有很大的比例。但是，由於這個部門的特殊性，人們往往把信息主管看成是一個技術性職位。
在招聘的時候也喜歡選擇懂技術的人來擔任，其實這是一個誤解，在不少地方，那些不懂技術的人做信息部門主管往往很成功。這主要是他們能加強管理，從而提高了部門的工作效率。
Ⅳ 我是一家公司的人事，再前程無憂網上招人，一直發現有些人反復向我們公司投簡歷，其實他們是不符合要求的
人家投了公司的職位 是覺得職位不錯 而實際上是經常簡歷發過去之後一聲不吭回 既不告訴人是答不適合還是因為其他原因 面試的人以為是HR都沒有認真去看簡歷 然後又開始了新的一波簡歷投遞 本質還是HR的工作不到位啊
Ⅳ IT項目主管職責
主要職責：
1、 計劃：
a)項目范圍、項目質量、項目時間、項目成本的確認。
b)項目過程/活動的標准化、規范化。
c)根據項目范圍、質量、時間與成本的綜合因素的考慮，進行項目的總體規劃與階段計劃。
d)各項計劃得到上級領導、客戶方及項目組成員認可。
2、 組織：
a)組織項目所需的各項資源。
b)設置項目組中的各種角色，並分配好各角色的責任與許可權。
c)定製項目組內外的溝通計劃。（必要時可按配置管理要求寫項目策劃目錄中的《項目溝通計劃》）
d)安排組內需求分析師、客戶聯系人等角色與客戶的溝通與交流。
e)處理項目組與其它項目干係人之間的關系。
f)處理項目組內各角色之間的關系、處理項目組內各成員之間的關系。
g)安排客戶培訓工作。
3、 領導：
a)保證項目組目標明確且理解一致。
b)創建項目組的開發環境及氛圍，在項目范圍內保證項目組成員不受項目其它方面的影響。
c)提升項目組士氣，加強項目組凝聚力。
d)合理安排項目組各成員的工作，使各成員工作都能達到一定的飽滿度。
e)制定項目組需要的招聘或培訓人員的計劃。
f)定期組織項目組成員進行相關技術培訓以及與項目相關的行業培訓等。
g)及時發現項目組中出現的問題。
h)及時處理項目組中出現的問題。
4、 控制
a)保證項目在預算成本范圍內按規定的質量和進度達到項目目標。
b)在項目生命周期的各個階段，跟蹤、檢查項目組成員的工作質量；
c)定期向領導匯報項目工作進度以及項目開發過程中的難題。
d)對項目進行配置管理與規劃。
e)控制項目組各成員的工作進度，即時了解項目組成員的工作情況，並能快速的解決項目組成員所碰到的難題。
f)不定期組織項目組成員進行項目以外的短期活動，以培養團隊精神。
項目經理是在整個項目開發過程中項目組內對所有非技術性重要事情做出最終決定的人。
二、項目經理崗位
一 項目經理的職責
1、 對整個項目負完全責任。
2、 確保全部工作在預算范圍內按時優質地完成，使客戶滿意。
3、 領導項目的計劃、組織和控制工作，以實現項目目標。
4、 嚴格執行公司對項目管理的規范、對於軟體開發項目執行公司制定的統一的軟體開發規范。
5、 負責整個項目干係人（客戶、上級領導、團隊成員等）之間關系的協調。
6、 制定工作計劃、項目執行計劃、人員配置計劃、工作分解結構、成本計劃等，同時報上級組長，並報公司審批。。
7、 定期向公司組長報告項目進度，一般為一周一次。
8、 對團隊成員進行工作安排、督查。
9、 定期召開團隊成員會議，在可能的情況下邀請客戶、上級組長參加。
10、 項目結束時，進行結項工作，整理各種相關文件。
二 項目經理的許可權
項目經理的權力可變范圍很大，至少應該包括：財務控制權；資源協調權利；對責任的描述能夠被理解和認同。
三 項目經理的基本要求
良好的職業道德；知識和經驗；綜合的管理和決策能力；系統的思維能力；創新能力；身體健康；項目經理的基本素質；較強的技術背景.
另外還包括:成熟的人格；講求實際；和高層主管有良好的關系；在幾個不同的部門工作過；把完成任務放在第一位。
四 項目經理應具備的能力
領導能力和組建團隊的能力；創業家和商業人的敏銳；技術水平和商務水平兼顧（多面手）；計劃能力、組織能力和管理能力
Ⅵ IT公司里有哪些職位
一、IT行業的崗位大概分為以下幾類：
研發類崗位:
包括軟體研發和硬體研發，在一個公司裡面完成項目開發，或者定製產品，一般說來，軟體研發基本上就算產品的設計者和製造者，硬體研發，只能算設計者。因為後面還有生產環節；
市場類崗位:
其實也是市場角色。市場根據個人經驗，分為Sales和Marketing，前者是簡單的客戶成交服務者，即客戶准備購買，完成買賣手續，協助送貨什麼的，大約就是這個角色，由於Dell是定製，因此還需要下訂單。後者就是屬於較高層級的銷售人員了，可以引導市場，引導客戶，促成交易。
技術支持類崗位
通常研發崗位包括RD，QA，以及配置管理員，架構師，小組長，項目經理，研發助理等，就是研究部分所有的職位。部門經理一般沒有計算在內，部門經理管人，應該算管理崗位。但還需要具體情況具體分析。
管理類崗位
管理本身是抽象的，並不是IT業的管理，一定只能從IT業產生，或者一定只能管IT業。
生產類崗位
生產，倉儲，物流，基本都在這一塊兒。
其他類崗位
各級行政人員，如財務，秘書等。
二、關於技術類崗位的科普：
RD（設計人員）就是設計和實施，是兩個意思，設計，是決定一個東西怎麼做，實施是把它做出來，剛開始，可能都是先做實施，慢慢走到設計，模塊設計，系統設計等等，如果做得好，以後慢慢專門做設計，就是架構師了。
軟體人員一般RD不分，設計者通常就是實施者，因為基本上程序敲完，產品也就出來了。硬體人員則不同，一般就是設計者，以及第一輪白盒測試的QA，自己測，當產品測試穩定、定型，就可以交給中試部進行產品測試，最終上線貼片生產。
QA 這裡面一般細分為軟體測試和產品中試，中試部簡單說，就是專門測試硬體的，比如各種靜電測試，溫度測試，跌落、震動測試等，為產品最終上線做准備。
軟體研發通常還有個角色很重要，就是配置管理員，這個角色還有商業秘密保全的功能。
軟體人員開發的產品，在自己的機器上，一般叫測試版，只有提交到CVS或SVN等版本管理系統，才叫產品，測試部不是從軟體人員手裡拿軟體去測，而是由配置管理員在中心伺服器上，將軟體產品從源代碼編譯成可執行文件，生成安裝程序包，然後發給測試部，測試部測試完畢，返回測試報告，公司領導簽字後，以後軟體產品的發貨，就是配置管理員負責發貨。
三、其他：
現在很多系統集成公司定義的項目經理，和研發單位的項目經理不太一樣，其實也是技術支持，這類公司一般都是經銷商，不是製造商，自己沒有產品，靠代理別人的產品再銷售來獲取利潤，一般說來，渠道這個詞，就是指這類公司。這些公司的技術支持人員，主要工作就是看代理了哪些產品，哪些產品利潤高，怎麼給客戶報方案，把利潤高的產品設計進去，等等。
Ⅶ 總監 經理 主管 三個職位的區別
總監一般為某項領域的第一監管人，如項目工程總監，財務總監，人力資源總回監等，答在企業中也是高層管理人員。承擔對公司具有重要影響力或關系公司全局性的工作事務的崗位職務者。
站在不同角度，總監的職務定義存在本質的區別。在企業經營權層次，「總監」的崗位級別介於總經理和部門經理之間；在企業所有權層次，「總監」是接受董事會授權執行某項關系公司全局性工作事務的崗位職務，對董事會負責。
經理是公司的日常經營管理和行政事務的負責人，對自己所主管的部門進行有效規劃，制定相應的戰略目標和發展規劃，與自己的部屬一起，通過切實有效的辦法，使之逐一落到實處，逐步實現。
主管為主持管理的意思。為「掌管某種專門事務的職官。
總監是相當於副總的高層管理者。經理
、主管一般指中層管理者，有時基層管理者也叫主管。
Ⅷ 系統集成項目管理工程師有用嗎
隨著國家對各個崗位的要求越來越規范，考取一個證書成為爭取一個職位的敲門磚，所以不論是在校生還是已經工作的都紛紛開始考證。可是另大家感到非常奇怪的是近年來考生越來越多的信息系統項目管理師究竟是一個什麼樣的職業呢？考取了這個證書能給我們帶來哪些好處呢？
首先，我們先來了解什麼是信息系統項目管理師！
信息系統項目管理師是全國計算機技術與軟體專業技術資格（水平）考試中的高級水平測試。
然後，我們來看一下信息系統項目管理師證書的效力！
考試合格者將頒發由中華人民共和國人力資源和社會保障部、工業和信息化部用印的計算機技術與軟體專業技術資格（水平）證書，該證書在全國范圍內有效。
最後也是最重要的，我們來看一下考取信息系統項目管理師證書帶給我們的好處！
【1】前景好
美國雜志《財富》(Fortune)最近預測項目管理工程師將成為今後年輕人首先的職業，信息系統項目管理師是作為申報系統集成項目經理資質的要求之一，有了這個證書工作前景是不言而俞的，從招聘網站上面項目經理與項目總監與高級經理的招聘數據即可以看出：信息系統項目管理師屬於熱門求職職位，市場需求量大！
【2】薪水高
信息系統項目管理師在美國中級人員年薪在6.5－8.5萬美金左右，在國內從事項目管理工作的也是高收入人群！同時，信息系統項目管理師還能考兼職賺錢，因為它掛靠都有錢，而且風險小現在每年項目管理工程師證書掛靠費在5000-8000元左右！
【3】就業廣
信息系統項目管理師只要行業計算機軟體和硬體相結合的公司都需要，就業范圍特別廣。
【4】晉升快
不是說沒有證書的人就成不了項目經理，而是證書是成為項目經理資格！對於那些靠自己多年打拚成為項目經理的人來說，隨著我們國家對公司管理的越來越正規化，越來越嚴，你的項目經理位置甚至你的工作都存在很大的不確定性！
通過我們對信息系統項目管理師的前景了解以及優勢分析，相信我們已經明白了考取一個信息系統項目管理師證書對我們工作發展的重要性！為了幫助大家更輕松的學習和更容易的通過考試獲得證書，大家可以訪問1634網或科科過官方網站，獲得更多的學習技巧以及收獲他們的成功經驗！
Ⅸ 薪酬體系中職位級別GM、M、p分別代表什麼
總體來說分為級與m級。
p級代表執行層，也就是員工；
m及代表管理層；
gm代表管理高層【如高級總監】。
薪酬方面：
每個職級應該都分為多個檔位，如p1可能工資分為12檔（大體如是），分別是1-12k；p2分為12檔，分別是3-15k。薪酬也會出現倒掛的情況，如職級為p1，但是薪酬 是14k，那就會出現職級晉升為p2，但薪酬不調整的情況。
拓展資料：
薪酬體系是企業整體人力資源管理體系之重要組成部分。薪酬體系是指薪酬的構成和分配方式，即一個人的工作報酬由哪幾部分構成？一般而言：員工的薪酬包括以下幾大主要部分：基本薪酬（即本薪）、獎金、津貼、福利四大部分。
作為人力資源管理體系的重要組成部分，薪酬管理是企業高層管理者以及所有員工最為關注的內容，它直接關繫到企業人力資源管理的成效，對企業的整體績效產生影響。靈活有效的薪酬制度對激勵員工和保持
員工的穩定性具有重要作用。
薪酬管理，是指在組織發展戰略指導下，對員工薪酬支付原則、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結構、薪酬構成進行確定、分配和調整的動態管理過程。它是人力資源管理的重要組成部分，是企業達到吸引、保留、激勵人才的重要手段。在社會主義市場經濟條件下，如何運用薪酬政策，激勵員工提高工作績效是薪酬管理的關鍵，是企業需要深入研究的課題。
薪酬管理作為人力資源管理的重要內容一直備受社會關注。這不僅是因為它與員工的切身利益息息相關，也是因為它直接影響著企業的經營成敗。
現代薪酬管理的四大目標：
1、吸收組織需要的優秀員工。
合理的高報酬不僅能為員工提升工作的熱情還能為組織的未來發展吸引更多的優秀人才。
2、達到效率目標。
薪酬效率目標的制定其本質就在於要用適當的薪酬花費給組織帶來最大的收益。主要包括兩個方面：
第一要站在產出的角度分析即薪酬能為組織績效帶來最大價值利益；
第二要站在投入角度分析即要實現薪酬成本的優化控制，用最合適的花費為組織謀取最大的利益。
3、起到激勵作用。
薪酬發放的本質即在於對員工努力工作的付出提供等值的報酬。只有在員工的付出能夠在得到相應的讓其滿意的報酬時，員工才能更有工作的積極性以及對未來的憧憬。
參考資料：網路-薪酬體系