江山最新招聘信息

⑴ 浙江公務員招考江山的單位門檻會不會低些

您好，中公教育為您服務。

公務員招考沒有門檻高地之分，只能說需求不同內。每個單位容都是根據本單位的需求上報的，比如要求學歷是本科或大專或碩士，專業也有要求，當然也有不限制專業的，學歷要求比較低的，這些所謂的「低門檻」崗位，但是門檻低了，相應的報考人數也會成倍增加，競爭也是更大，而往往這些門檻較低的崗位反而變得門檻更高。關於江山省考公告及招考政策請您關注江山公務員考試網，您也可以去現場咨詢：江山市鹿溪中路367幢3號(公交北關站旁)。

如有疑問，歡迎向中公教育企業知道提問。

⑵ 衢州江山市有哪些印染廠有招聘嗎

衢州江山市事實上應該沒有哪些印染廠有招聘。

⑶ 浙江省江山市有招鍾點工嗎

可到當地人才市場或當地網路相關招聘網站找

⑷ 泰安江山實驗學校教師招聘什麼時候報名

各學科聘師計劃如下：

初中：

語文、數學、英語學科各7人;政治、歷史、地理、內生物學科各3人;物理、化學容學科各2人;音樂、體育、美術、信息技術學科各2人。

小學：

語文、數學學科各10人;英語學科5人;音樂、體育、美術、科學學科各2人;書法、舞蹈各2人。

招聘條件：

1. 初中教育、小學教育各學科優秀師范畢業生，認同民辦教育理念，專業素養過硬，具有教育情懷和創新精神，能吃苦;且性格開朗，身體健康，富有理想和合作創新精神。

2、具有教育行政部門認可及招聘崗位要求的學歷(第一學歷必須是本科)、學位及相應學段的教師資格證書，熱愛教師職業，富有理想和創新精神。

3、優秀的應屆大學畢業生在大學獲得多次獎學金者優先;博士、碩士畢業生優先，985、211院校畢業生優先，且教師資格證可暫緩一年取得也可;一專多能者，優先聘用。

報名即日起，考試時間另行通知

⑸ 吉林省江山人才產業集團簡介

吉林省江山人才產業集團有限公司簡介

江山集團成立於2001年。法定代表人董政民,公司經營范圍包括：人才產業研究；人力資源管理咨詢；人力資源信息調查服務；高級人才尋訪；人才交流；人才培訓，人力資源招聘；人力資源培訓；人才測評；人力資源外包；人力資源事務代理；人力資源信息網路服務；職業指導服務；個人形象設計服務；心理咨詢服務；社會保障咨詢服務；社會人文科學研究；市場調查分析研究服務；社會經濟咨詢服務；消費行為調查服務；資源信息調查服務；市場調查；統計調查服務；產品策劃創意服務；企業形象策劃服務；企業管理調查研究；企業管理咨詢服務；網路產品及其相關信息發布等。

基本信息：
吉林省江山人才產業集團有限公司（曾用名：吉林省江山人才開發有限公司）
統一社會信用代碼:
91220102764580017H
經營狀態:
存續（在營、開業、在冊）
公司類型:
有限責任公司(自然人投資或控股)
成立日期:
2004年09月24日
法定代表人:
董政民
注冊資本:
2110 萬人民幣
登記機關:
長春市工商行政管理局南關分局
企業地址:
長春市南關區衛星路6520號星城國際A座19層
經營范圍:
人才產業研究服務；人力資源管理咨詢；人力資源信息調查服務；高級人才尋訪；人才交流；人才培訓；人力資源招聘；人力資源培訓；人才測評；人力資源外包；人力資源事務代理；人力資源信息網路服務；職業指導服務；個人形象設計...

公司簡介：
2001年，公司成立於東北三省幾何中心城市——長春。公司依託於國內外知名學府、人才培育基地，經過十八年長足發展，已經擁有了獨具特色的品牌，是國內領先人力資源服務機構，高級人才資源供應商，是新時期知識型人才產業領軍發展企業，人力資源產業發展研究型服務機構。集團為一切需要科學標准化管理和尋求解決方案的企業和機構提供專業人力資源一條龍服務：招聘、獵頭、咨詢、培訓、測評、外包、法律、心理援助等服務，客戶主要包括跨國公司、國內知名企業、政府部門、科研所、學術機構等。集團致力於打造中國人才產業航母，成為新時代互聯網+人才資本+專家智慧的全產業、綜合型人才資源產業智庫型服務機構，讓人才資本價值擴大化，從而推動人才經濟更加快速發展。

發展歷程：
2001年，公司前身政民財務事務所成立；
2004年，注冊成立吉林省江山人才開發有限公司；
2006年 , 江山獵頭網上線,當年點擊超過30萬次；
2016年，成立吉林省高端人才俱樂部；
2017年，智慧中經平台上線，互聯網+高端人才咨詢；
2017年，注冊成立吉林省中仕人力資源管理研究院；
2017年 , 江山獵頭網升級為共享人資商城,人才資本產業發展；
2017年 , 升級吉林省江山人才產業集團有限公司。

企業文化：
經營理念
客戶客戶的滿意與成功是度量我們工作成績最重要的標尺
員工是公司最重要的財富，員工素質及專業知識水平的提高就是公司財富的增長，員工的福利待遇及生活水平是公司經營業績的具體體現
產品不斷創新的產品是公司發展的軌跡
質量產品及服務質量是公司發展的生命線
品牌是公司產品及服務的一面明鏡
市場尋找、開拓最適合我們的市場並力爭取得最高佔有率
管理一切經營活動的基石方針 高科技、專業化、集團化、國際化口號 創新求是

江山願景：
產業經營、產業發展、產業報國、新時代江山人才產業集團願與企業、人才攜手並進走向美好未來，共同發展人才資本事業，集團爭做一流服務企業。
產品與服務：
集團主營業務：社會人文科學研究、人才產業研究服務、人力資源信息調查服務；社會保障咨詢服務、市場調查分析研究服務、社會經濟咨詢服務、人力資源管理咨詢服務、人力資源信息調查服務、人力資源事務代理服務、人才交流服務、人才培訓服務、高級人才尋訪服務、人力資源招聘服務、人才測評服務、人力資源心理咨詢服務；人力資源外包服務、職業指導規劃服務、人力資源信息網路服務、企業管理咨詢服務，網路產品及其相關信息發布等。

服務項目：
招聘、獵頭、培訓、測評、外包、咨詢、法律、心理援助、網路產品及其相關信息發布等

服務優勢：
集團集專業化、信息化「產、學、研、用」於一體人力資源管理服務機構，擁有國內各地資深的智庫專家顧問團隊，以提供企業管理的理論研究與實踐指導為主，以提供人才經濟理論思想、人才市場調研報告、人才商務項目對接、企業人力資源戰略規劃、人力資源產業管理咨詢、人力資源管理咨詢、人才測評、人力資源心理輔導、人力資源管理培訓等具體服務為輔，是既承接政府項目，又為企業提供一站式管理服務的知識型、智慧型、信息型、孵化型的特色新型人力資源管理智庫平台企業。

服務項目：
一、代理招聘業務：
代理招聘是由專業的人才招聘顧問代理用人單位招募人才的過程。用人單位利用代理招聘服務可以大大降低招聘成本。江山人才產業集團開展代理招聘業務，就是充分發揮中仕網(zhongshiwang.我愛你）專業性強、信息面廣、人才庫容量大、人才資源豐富的優勢，為用人單位提供的一項服務業務。
本業務將充分利用中仕網的優勢，並結合各種渠道（如招聘會、互聯網、海報、招聘專欄等）發布招聘廣告，為用人單位搜尋、推薦所需專業人才。並根據每個求職個人的簡歷、所學專業、工作年限、具體工作要求、月薪報價、個人素質等做出相應的評價和測評，並將測評結果交於用人單位，供其參考，擇優選用，以便達到預期的招聘效果。
代理招聘的服務優勢：
——豐富的人才儲備
——專業的人才測評
——廣泛的尋訪途徑
——科學的服務流程
代理招聘作用：
1、對口招聘
2、簡化流程
3、節約成本
4、提高效率

二、獵 頭服務業務：
主要客戶 ：客戶為 各行業全國排名500強企業、上市公司等。
1、專業服務：
本著誠信 、務實、專注的精神作為自己的立足之本，嚴格按照國際慣例及市場規則，高效地為客戶成功推薦了大量優秀人才，也為我們的人才獲得了更好的排名職業發展機會。作為一家已經成立十多年的專業獵頭公司，憑借多年的行業摸索與經驗沉澱，已然形成自己的一整套成熟、科學的工作模式。
2、 高管尋獵：
我們的高級顧問均擁有近十年的企業高管搜尋經驗，通過對候選人領導力、全局觀、個人綜合素質等軟性能力方面更深層次的考察 及專業測評，同時積極與後備人選進行職業生涯規劃等方面的深層次溝通，為客戶提供適合的最佳人選。
3、中層管理人員尋訪：
顧問中層管理級別人員訪尋團隊的專業能力能夠令人信服地動員我們的候選人去嘗試客戶公司的機會，利用人力資源方面的洞見、豐富的行業相關經驗和創新務實的專業能力幫助客戶招聘合適企業長期發展的高素質人才。
4、定向挖角：
有效地規避企業客戶與目標人選進行談判時的直接沖突和不成功時的尷尬，還能避免企業在引進競爭對手單位目標人選時容易引發的負面矛盾。定向獵頭服務的操作方式較為隱蔽，能夠充分保障委託客戶的商業機密。
獵頭服務對企業的作用：
1、保密性強：
高級人才想換工作，某家公司想更換在職人員等等這些情況都需要在保密的情況下進行，而通過獵頭來完成的話則可以最大限度地保證招聘過程的保密性，不讓信息被過多人知道而受影響。
2、節省時間：
不論是高端人才還是企業，時間都是最寶貴的資源，而通過獵頭來完成轉職或找人的工作則可以更快速有效地完成這件事，大大節省時間成本。獵頭的專業性可以幫助人才和企業進行快速匹配，提高推薦招聘的速度。
3、提供專業建議：
獵頭很重要的身份是顧問，是為人才和企業提供專業顧問服務的人。一旦人才或企業對自己的需求無法明確則需要獵頭從第三方的角度給予專業的建議。
4、便於進行薪資談判：
人才和企業就薪資談判出現問題，獵頭則可以中肯、客觀地對雙方提供的條件進行審視和匹配，幫助雙方找到平衡點。同時根據自身的專業知識積累，和對薪酬市場行情的了解，給出合理的建議和解決方案。
5、便於進行背景調查：
很多企業都要求對候選人進行背景調查，審查候選人的資料是否真實。但這件事企業不方面直接操作，且沒有那麼專業。此時由獵頭來進行則是最直接有效的，也免去了企業的顧忌。

三、人力資源管理培訓：
江山人力資源大講堂
人力資源管理是管理理論的重要組成部分，是各項專業管理的基礎。它是一門廣泛吸收多學科知識的邊緣科學，具有很強的實踐性和應用性。自八十年代傳入中國以來，人力資源管理越來越受到人們的重視。通過本視頻課程的教學，可以使學員掌握人力資源管理的專業知識、理論原理、實踐經驗，學會用人力資源管理理論分析和解決企業實際問題的方法，了解現代企業人力資源管理的理論和發展趨勢，掌握企業人力資源管理的方法和技能，為學員在企業經營管理實戰工作中取得優秀業績打下良好基礎。
人力資源管理是指一個組織為了實現組織目標，提高效率，運用心理學、社會學、管理學和人類學等相關的科學知識和原理，對組織中的人力資源進行規劃、選拔錄用、培訓開發和考核激勵的計劃、組織、控制和協調的活動過程。
教學的主要內容包括：人力資源管理前沿動態、理論基礎和基本概念，工作分析，人力資源規劃，員工招聘與選拔，員工培訓與發展，職業生涯管理，員工績效考核與控制，薪酬設計與管理，勞動關系，人力資源戰略管理等。
培訓對象：人力資源總監/經理/主管/專員及人事行政管理人員、法務人員、相關管理人員及指定從業方向人員等。
「江山人力資源大講堂」作為「人力資源實戰輔導、理論學習經驗分享、人力資源交流互動」的平台，積極回應企業關切，圍繞企業需求精心設計課程，邀請多名國內知名人力資源專家授課開講，致力於在省內人力資源行業贏得良好口碑，成為省內人力資源從業者重要的學習和交流平台。
2018年，「江山人力資源大講堂」開設了初、中、高級課程，將以「實戰化、精品化、品質化、品牌化、戰略化」為目標，把握需求、拓展視野、提升檔次，通過與國內知名專業培訓機構合作，努力將「江山人力資源大講堂」辦成品牌、辦出特色，助力全省人力資源事業蓬勃發展。

四、人才測評業務：
人的素質有六個層面：分別是知識（Knowledge）、技能（Skill）、社會角色
（SocialRoles）、自我概念(Self-Concept)、特質（Traits）以及動機（Motives）。「素質冰山模型」，就是在此基礎上把個體素質形象地描述為漂浮在洋面上的冰山，其中知識和技能是屬於裸露在水面上的表層部分，這部分是對任職者基礎素質的要求，但它不能把表現優異者與表現平平者區別開來，這一部分也稱為基準性素質(Threshold Competence)。基準性素質是容易被測量和觀察的，因而也是容易被模仿的。內驅力、社會動機、個性品質、自我形象、態度等屬於潛藏於水下的深層部分的素質，這部分稱為鑒別性素質(Dif-ferentiating Competence)。它是區分績效優異者與平庸者的關鍵因素；職位越高，鑒別性素質的作用比例就越大。一方面，內驅力、社會動機、個性品質、自我形象、態度等「冰山以下的部分」不太容易通過外界的影響而得到改變，另一方面，它們卻對人的行為與表現起著關鍵性的作用。
以任職評價為基準的人才測評體系，為了確保體系有效，通過深入挖掘和實踐測評研究，分別開發出量化的人才測評手段與工具，其目的都是通過各種方法，有效地減少應聘雙方的信息不對稱。目前採用的測評手段是國際上通行的，非常成熟的五種方法：心理測驗、情景模擬、360度評估、面談、履歷檢查。其中情景模擬還包含文件筐測試、無領導小組測評等等方式。這些方法的使用將結合不同崗位勝任力素質特徵來綜合使用。
人才測評對企業的作用：
1、人員甄選：人才測評能提高企業在人才選聘過程中甄選的效率和准確度，保證在人員甄選中錄用到最適合的人選，降低錯誤錄用不適當人員的風險與成本。
2、選拔晉升：晉升是企事業單位普遍使用的激勵手段。管理層可以參考人才測評的結果，結合其它相關績效考核資料，進行全面的評估，再決定最合適的人選。
3、培訓和員工發展：人才測評可以進行員工診斷，安排針對性的培訓項目，並作為評估培訓效果的工具。測評系統可以幫助員工分析自己能力、動力、個性等方面的特性，進而協助員工解決職業適應、定位以及發展等問題，幫助其進行職業生涯規劃。
4、組織診斷：人才測評可以幫助了解員工滿意度，協助公司進行人力資源盤點，了解組織之競爭優勢與不足，進而擬定具體的行動方案，提升工作與組織的效能。

五、人力資源管理外包業務：
人力資源外包包括有哪些內容呢？「人力資源活動所涉及的工作」首先包含了人力資源及其載體——人，其次也包含了圍繞人力資源載體所產生的各種事務——人事，還包含了針對人力資源開展的各種管理活動——人力資源管理職能。
現在我們可以看到在一個大的人力資源外包概念下，分了三個模塊：人力資源及人的外包、人事事務外包、人力資源管理職能外包。行業為有效區分大概念的人力資源外包和小概念的人力資源（及人）的外包，將小概念的人力資源（及人）的外包用專業術語「人力資源派遣」來稱呼。
人力資源外包（Human Resources Outsourcing，簡稱HRO）也可以是一種人力資源服務產品，是企業根據需要將某一項或幾項人力資源管理工作流程或管理職能外包出去，由第三方專業的人力資源外包服務機構或公司進行管理，以其降低經營成本，實現企業效益的最大化。外包內容包括：人力資源外包，人力資源管理外包，薪酬外包，薪酬管理外包，薪資外包，福利外包，薪酬福利外包，工資外包，社保外包，社保代繳，個稅代繳，人事外包，人才外包等。
人力資源外包，即HRO，作為一種提高企業人才管理效率的形式逐漸流行，而且很受企業管理層和人力資源主管歡迎。目前國際的大公司基本上都已經把HRO作為企業發展的一個戰略來考慮，中國的很多大中企業也已經接受了HRO對企業的戰略意義。據市場調研顯示，2015年人力資源外包服務超過百億，2017年會有進一步提高。
那麼，中國的民營企業，尤其中小企業如果想將人力資源外包，應該如何實施是一個很大的課題。民營企業，特別是超過5000萬家的中小民營企業，很多企業都沒有人力資源部，即使有，也就一到幾個人單一負責人力資源的部分功能，而沒有系統的人力資源戰略管理制度，不能為員工提供完備的福利待遇和培訓機會，更沒有戰略性人力資源規劃。因而優秀員工招聘困難，關鍵人員流失嚴重，員工滿意度低下，人力成本不斷增加，這些都是制約民營企業可持續發展的問題。而如果民營企業採用人力資源外包，就可以藉助外部資源，大幅度提高自身人力資源管理水平，並專注業務拓展，增強市場競爭力。

人力資源管理外包作用：
1、人力資源外包致使專業機構規模化社會運作，降低單個企業成本
多個企業相同的工作集中於一家專業機構處理，除了技術熟練程度的優勢外，專業機構可使三個企業三件相同的工作轉為一個企業三件相同的工作，從而在人工、時間和流程的總成本上大大下降，降低單個企業的成本。
2、人力資源外包可使企業減輕基礎性工作，更關注促進企業競爭力的核心工作
根據「二/八原則」，80%的企業利潤是由20%的核心工作創造的，將這非核心的工作部分外包出去，則可令企業人力資源人士有更多時間和精力關注這20%的工作，從而有效保持和提升企業核心競爭力。
3、人力資源外包促使社會分工進一步細化，有利於社會整體運作效率
分工的進一步細分，必然是技能的專門化和效率的提升，社會每個細胞組織的效率提升也必然促進整個社會效率的提高。
4、大大節省了公司的運營成本，優化辦事流程！

六、人力資源管理咨詢業務：
人力資源咨詢的管理理論和方法涉及到管理學、心理學、組織行為學、系統工程學及信息管理學等多學科知識，屬於技術性很強的管理工作，因此對咨詢師的素質要求較高。
提升人力資源管理體系的四大系統五項基礎，其中，四大系統分別為：戰略與組織文化系統、管理體系與方法制度系統、勝任崗位人才標准系統、人崗匹配與激勵約束系統；五項基礎為：戰略分析、文化分析、流程分析、工作分析、崗位價值分析。
人力資源管理咨詢內容：
人力資源管理咨詢可以根據眾多企業在管理過程中人力資源方面出現的問題歸納出以下幾項內容：
1.企業人力資源管理系統診斷
2.崗位梳理與設計
3.崗位分析與職位說明
4.崗位價值測評
5.崗位級別矩陣設計
6.薪酬管理系統設計
7.基於價值的寬頻薪酬體系設計
8.基於平衡記分卡的KPI體系設計
9.績效管理體系設計
10.人才素質測評
11.崗位競爭機制設計與輔助實施
12.戰略性人力資源規劃
13.公司培訓管理體系設計
14.員工職業生涯設計
15.高管激勵與員工持股機制設計
16人力資源管理制度與流程設計
17.員工管理手冊制訂
18.企業高級管理人員獵取、選聘、配置與評價外包服務
人力資源管理咨詢作用：
人力資源管理咨詢，即為企業提供的專注於發現和解決人力資源管理方面問題的服務，特別是在於為企業構建完善的人力資源管理體系，對企業的意義主要體現三個方面：一是全面發現企業存在的人力資源管理相關問題；二是解決這些問題，量體裁衣，制定切合實際的方案並幫助實施；三是傳授企業管理者發現和解決人力資源管理問題的方法和技能，使企業在人力資源管理方面具有自我造血功能。人力資源管理咨詢的最終目的是使企業的人力資源管理能夠充分的配合企業的發展戰略。

1、管理顧問通過幫助企業高層管理人員樹立正確的經營思想，共同探討有關決策的方法、技巧，以提高其決策能力；通過提高企業高層管理人員對下級的工作能力及業績的正確判斷力和授權技巧，以提高其用人能力；通過為企業建立和健全一個高效率的職能管理系統，將使企業高層管理人員有可能解脫過於繁忙的日常事務，有較多的時間去研究長遠的發展戰略，從而可以大大提高他們運用時間的能力和管理工作的效率。
2、人力資源管理咨詢過程中，結合企業實際，有計劃地對中層管理人員進行培訓和指導，給他們提供專門的知識、新的管理技術或方法、訣竅，使他們牢固樹立企業整體利益的觀念，協調好縱向和橫向管理的關系，提高他們的綜合管理素質。
3、通過人力資源管理咨詢，可以向全體員工廣泛地傳播各種管理科學的基本原理、知識和方法，普遍地提高他們的管理業務水平、集體觀念和工作責任。
人力資源管理咨詢可以全面發現問題，並由此提供全面協調的解決方案，這同企業日常管理中發現問題不同在於企業發現的問題可能是零散的，因而針對問題的解決方案可能不是有效的。因為人力資源管理是一個系統工程，針對單獨問題的解決措施可能會引起系統其他環節的問題。比如，某房地產公司領導發現工程人員經常抱怨工資低，於是將工程人員的工資增加，結果不久財務人員對工資埋怨不斷，說比工程人員低太多，缺乏工作積極性，實際上財務人員的工資比本市同類人員的工資要高出20%。後來通過人力資源管理咨詢，進行崗位評價並調整了工資體系後才平息了員工不滿。
正是人力資源管理咨詢能夠系統的、符合實際的解決不同企業組織人力資源問題，才使得那些較早意識到人力資源管理在企業管理中的重要性、並對自身的人力資源管理體系感到不足的企業，及時的與管理咨詢公司開展合作，解決了發展中的關鍵問題之一。

七、人力資源法務業務：
人力資源是企業最重要的資源之一，在人力資源管理方面企業都非常重視，充足的人力資源是企業迅速發展的重要因素。為了加強對企業人力資源的有效控制和管理，國家也出台了一系列的人力資源法律法規。這些法律法規的制定，對於企業人力資源管理有著重大的作用，然而企業人力資源法律法規管理並不是很完善，在一定程度上存在著不了解法律和管理缺陷，這些不了解和缺陷都影響著企業人力資源的有效控制與管理。甚至制約著企業的發展。本機構在研究企業人力資源法律的作用以及法律缺陷同時，針對其企業出現的問題與缺陷給出相應的解決策略，為企業人力資源法律法規的進一步完善和發展提出可行性的方案。同時，及時妥善地協助企業處理好各種糾紛案件。
人力資源管理法務作用：
人力資源管理指的是對人力資源進行有效開發、合理配置、充分利用和科學管理的制度、法令、程序和方法的總和。人力資源管理對於企業的人力資源的開發、利用和保護有著重要作用，從根本上講，企業人力資源能夠做到科學合理配置與人力資源管理有著密切的關系。人力資源法律在人力資源管理中起著支柱作用，也就是人力資源管理是在人力資源法律的管理、控制與約束下進行的，為人力資源的有效開展提供法律依據。人力資源法律不僅僅保護人力資源管理人員的權益，而且還保障被管理人員的合法權益。總之，人力資源法律在人力資源管理中的主要作用就是為人力資源的管理與被管理提供法律依據。
 
八、人力資源心理援助業務：
隨著競爭的日趨激烈和工作節奏的加快,員工的職業壓力越來越大，員工的心理健康水平在很大程度上影響著組織的發展。心理學在建立員工的安全感並化解工作壓力以保持員工心理健康方面有著自然的優勢。EAP(Employee Assistant Program，員工幫助計劃,又稱員工心理援助項目)是其中的典型代表， EAP是由企業為員工設置的一套系統的、長期的福利與支持項目，通過專業人員對組織的診斷、建議和對員工及其直屬親人提供的專業指導、培訓、咨詢，幫助解決員工及其家庭成員的各種心理和行為問題，提高員工個人績效和組織整體效能。 
EAP不僅僅是員工的一種福利，同時也是對管理層提供的福利。因為在行為科學的基礎上，員工心理援助專家可以為員工和企業提供戰略性的心理咨詢、確認並解決問題，以創造一個有效、健康的工作環境。通過對員工的輔導，對組織環境的分析，幫助HR處理員工關系的死角，削除可能影響員工績效的各方面因素，進而增加組織的凝聚力，提升公司形象。它幫助識別員工所關心的問題，並且給予解答，這些問題會影響到員工的工作表現，同時影響到整個組織機構業績目標的實現。 
EAP起源於20世紀二三十年代的美國，80年代以來，隨著社會進步、企業壯大、管理思想的革新，EAP在英國、加拿大等發達國家都有長足發展和廣泛應用。目前世界500強中，有90％以上建立了EAP，美國有將近四分之一企業的員工享受EAP服務。在美國有一個說法，只有兩種東西是世界500強企業無一例外都要購買的，一個是電腦，一個是EAP。EAP的項目周期較長，短的也需要一年，長的項目則會進行三五年，甚至更長時間的規劃。有研究表明，企業為EAP投入一美元，可以節省運營成本10美元至16美元。 
然而，EAP在中國還處於起步階段。2001年，聯想公司率先實施了EAP項目，2007年開始正式推廣EAP。中國移動、中智集團公司已經把員工援助計劃納入企業的管理實踐，但持續實施EAP的企業並不多見。發達國家多年實踐證明，EAP是解決職業心理健康問題的最優方案，EAP會在將來越來越大的范圍內發揮日益重要的作用。 
舉例來說，在聯通，營銷服務部、客服部等都是直接面對客戶的部門，也是公司的重要部門。對這些直接面對客戶的工作來說，一個最重要的原則是怎樣讓客戶滿意。
人力資源心理援助的作用 ：
人力資源開發與管理是針對人的一種管理行為，而人又是世界上最復雜的一種生物。作為一門直接以人為研究對象的學科，心理學在人力資源開發與管理中的人事招聘與人才選拔、員工激勵和員工關系等方面都發揮著重要的作用。 
2、但現實中時常會有做客服的員工抱怨工作要求他們時刻把微笑帶給客人，客人永遠是正確的等。可有時候客人的要求很無禮，甚至就是來找茬的。這樣的工作需要員工對自己的工作有一個非常好的理解或認識，有豁達的心胸，具有非常的耐心和控制力等，但同時也需要向他們提供一個很好的釋放壓力的途徑和方法。聯想客戶服務中心嘗試採用了EAP項目來幫助客服部門的員工處理各種來自工作的中的壓力和困惑，幫助他們排解心中的怨氣，同時通過培訓來加速他們的自我成長和發展。聯想的嘗試取得了一定的成效。
公司榮譽：
2006年，公司總經理受鳳凰衛視邀請做客香港鳳凰衛視一虎一席談
2006年，獲得吉林省維護企業法人合法權益專業委員會評為遵紀守法經營先進單位；
2007年，公司總經理被吉林省人民政府評為「吉林省人才市場建設先進個人」；
2007年，被吉林日報社社會信譽百姓評價組委會評為2007年度優質服務單位；
2013年，被吉林日報百姓調查評為「吉林省人民滿意金牌形象單位」；
2017年，公司被吉林省人社廳評為「人力資源誠信企業示範單位」；
2017年，公司高端人才咨詢服務（智庫）被吉林省人社廳評為「人力資源服務業優秀產品」。
2019年，公司被吉林省人社廳評為AAA級人力資源服務企業。

⑹ 江山供電局每年有招聘嗎是怎麼招聘的江山的事業單位有哪些，什麼時候開始招人

您好，中公教育為您服務。

衢州市江山市供電局的招聘需要以發布的公告專為准，具體屬的招聘公告可以關注浙江事業單位招聘考試網公告。另外教你個小竅門，在電腦上打開網址，按ctrl+f 再輸入江山，會更容易找到相應的公告。

如有疑問，歡迎向中公教育企業知道提問。

⑺ 江山哪裡招工

你想找什麼樣的工作，可以上江山信息網，那裡有好多的招聘信息，或者可以去江山勞務所看看，希望能幫助到你，祝你好運

⑻ 2014年浙江衢州江山教師招聘考試開始沒要考編制的那種

您好，中公教育為您服務。

2014年衢州江山市中小學教師招聘公告最近已經發布，包括中小學和幼兒教師招聘，招聘對象

1.職教專業課教師：具有全日制普通高校本科及以上學歷畢業生。未取得合格教師資格的錄用人員，要求錄用後一年內必須取得合格教師資格，否則延長見習期;兩年內還未取得合格教師資格的，予以解聘。

2.普通中小學教師：具有江山市常住戶籍(以2014年5月14日的戶籍所在地為准，下同)或江山市生源的全日制普通高校本科及以上畢業生。

3.偏遠山區小學教師：具有江山市常住戶籍或江山市生源的全日制普通高校專科及以上畢業生。

4.特殊教育教師：具有特殊教育教師資格證的全日制普通高校專科及以上學歷人員或具有教師資格證的全日制普通高校特殊教育專業專科及以上學歷人員。

全日制普通高校碩士研究生及以上畢業生和2014年應屆全日制普通高校師范類本科畢業生，不受戶籍限制。

建議您直接到浙江教師教育網查看公告，了解相關信息。

如有疑問，歡迎向中公教育企業知道提問。

⑼ 江山順豐快遞招人嗎

你去人家店裡問一下，這樣子不就清楚了。
或者你在網上搜索那個網點的電話，然後打電話去問。